PENGARUH PERFORMANCE APPRAISAL JUSTICE TERHADAP EMPLOYEE JOB PERFORMANCE YANG DIMEDIASI OLEH WORK ENGAGEMENT DAN ORGANIZATIONAL IDENTIFICATION PADA KARYAWAN BANK SYARIAH INDONESIA DI KOTA BANDA ACEH | ELECTRONIC THESES AND DISSERTATION

Electronic Theses and Dissertation

Universitas Syiah Kuala

    SKRIPSI

PENGARUH PERFORMANCE APPRAISAL JUSTICE TERHADAP EMPLOYEE JOB PERFORMANCE YANG DIMEDIASI OLEH WORK ENGAGEMENT DAN ORGANIZATIONAL IDENTIFICATION PADA KARYAWAN BANK SYARIAH INDONESIA DI KOTA BANDA ACEH


Pengarang

ANA TASYA - Personal Name;

Dosen Pembimbing

Nurlina - 197303312005012003 - Dosen Pembimbing I
Murkhana - 196509221990021001 - Penguji
Megawati - 197105162006042021 - Penguji



Nomor Pokok Mahasiswa

2101102010020

Fakultas & Prodi

Fakultas Ekonomi dan Bisnis / Manajemen (S1) / PDDIKTI : 61201

Penerbit

Banda Aceh : Fakultas Ekonomi dan Bisnis., 2025

Bahasa

Indonesia

No Classification

658.3

Literature Searching Service

Hard copy atau foto copy dari buku ini dapat diberikan dengan syarat ketentuan berlaku, jika berminat, silahkan hubungi via telegram (Chat Services LSS)

ABSTRAK
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh Performance Appraisal
Justice terhadap Employee Job Performance dengan Work Engagement dan
Organizational Identification sebagai variabel mediasi pada karyawan Bank
Syariah Indonesia di Kota Banda Aceh. Penelitian ini menggunakan pendekatan
kuantitatif dengan penyebaran kuesioner kepada seluruh populasi, yaitu sebanyak
112 karyawan dari tiga cabang Bank Syariah Indonesia di Kota Banda Aceh, dengan
teknik pengambilan sampel menggunakan metode sensus. Analisis data dilakukan
dengan Statistical Package for the Sosial Sciences (SPSS) untuk mengetahui
pengaruh antar variabel-variabel yang terlibat. Hasil penelitian menunjukan bahwa
Performance Appraisal Justice berpengaruh positif dan signifikan terhadap
Employee Job Performance, baik secara langsung maupun melalui mediasi Work
Engagement dan Organizational Identification. Temuan ini mengindikasikan
bahwa penilaian kinerja yang adil dapat meningkatkan kineja karyawan dengan
membangun keterlibatan kerja kuat dan rasa memiliki terhadap organisasi.
Kata Kunci: Employee Job Performance, Performance Appraisal Justice, Work
Engagement, Organizational Identification

ABSTRACT This study aims to analyze the effect of Performance Appraisal Justice on Employee Job Performance with Work Engagement and Organizational Identification as mediating variables among employees of Bank Syariah Indonesia in Banda Aceh City. This research employs a quantitative approach by distributing questionnaires to the entire population, consisting of 112 employees from three branches of Bank Syariah Indonesia in Banda Aceh City, using the census sampling method. Data analysis was conducted using the Statistical Package for the Social Sciences (SPSS) to examine the relationships between the involved variables. The results indicate that Performance Appraisal Justice has a positive and significant effect on Employee Job Performance, both directly and indirectly through the mediation of Work Engagement and Organizational Identification. These findings suggest that fair performance appraisals can enhance employee performance by fostering strong work engagement and a sense of belonging to the organization. Keywords: Employee Job Performance, Performance Appraisal Justice, Work Engagement, Organizational Identification.

Citation



    SERVICES DESK