Electronic Theses and Dissertation

Pabrik Kelapa Sawit (PKS) PT. Perkebunan Nusantara IV Regional II Pagar Merbau merupakan perusahaan Badan Usaha Milik Negara (BUMN) yang bergerak di bidang industri kelapa sawit dengan produk utama berupa Crude Palm Oil (CPO). Proses produksi CPO menghasilkan limbah padat berupa tandan kosong, serat, cangkang, dan lumpur yang hingga saat ini penanganannya belum optimal. Oleh karena itu, diperlukan strategi pemanfaatan limbah padat yang tepat melalui penerapan metode Analytical Hierarchy Process (AHP). Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi jenis limbah padat yang dihasilkan dari proses produksi CPO, mengkaji kondisi penanganan limbah padat CPO yang ada, serta menentukan strategi prioritas pemanfaatan limbah padat di PTPN IV Regional II Pagar Merbau. Hasil penelitian menunjukkan bahwa limbah padat yang dihasilkan meliputi tandan kosong, cangkang, serat, dan lumpur. Penanganan limbah padat yang diterapkan saat ini masih belum maksimal, ditandai dengan pemanfaatan limbah yang terbatas, kurangnya peran aktif pimpinan dan karyawan dalam penerapan standar operasional prosedur (SOP), serta terjadinya penumpukan limbah yang berpotensi menimbulkan pencemaran lingkungan pabrik. Berdasarkan analisis metode AHP, diperoleh empat kriteria strategi pemanfaatan limbah padat CPO, yaitu efektivitas terhadap lingkungan, kelayakan regulasi, teknologi pengolahan limbah, dan efisiensi biaya. Kriteria prioritas tertinggi adalah efektivitas terhadap lingkungan dengan bobot 0,34 (34%) diikuti dengan alternatif strategi pemanfaatan limbah padat prioritas adalah pengolahan limbah menjadi kompos dengan bobot 0,35 (35%).

Kata kunci : Analytical hierarchy process (AHP), strategi pemanfaatan limbah padat, PT. Perkebunan Nusantara IV Regional II Pagar Merbau.

The Palm Oil Mill (POM) of PT. Perkebunan Nusantara IV Regional II Pagar Merbau is a state-owned enterprise operating in the palm oil industry, with Crude Palm Oil (CPO) as its main product. The CPO production process generates solid waste in the form of empty fruit bunches, fiber, shells, and sludge, which has not yet been optimally managed. Therefore, an appropriate solid waste utilization strategy is required through the application of the Analytical Hierarchy Process (AHP) method. This study aims to identify the types of solid waste generated from the CPO production process, examine the existing conditions of CPO solid waste management, and determine priority strategies for solid waste utilization at PTPN IV Regional II Pagar Merbau. The results show that the solid waste produced consists of empty fruit bunches, shells, fiber, and sludge. The current solid waste management practices are still inadequate, as indicated by limited waste utilization, a lack of active involvement from management and employees in implementing standard operating procedures (SOPs), and the accumulation of waste that potentially causes environmental pollution within the mill area. Based on the AHP analysis, four criteria for CPO solid waste utilization strategies were identified: environmental effectiveness, regulatory feasibility, waste processing technology, and cost efficiency. The highest priority criterion was environmental effectiveness with a weight of 0.34 (34%), and the priority alternative strategy for solid waste utilization was composting with a weight of 0.35 (35%). Keywords: Analytical hierarchy process (AHP), solid waste utilization strategy, PT. Perkebunan Nusantara IV Regional II Pagar Merbau.