DETERMINAN SENJANGAN ANGGARAN DENGAN BUDAYA ORGANISASI SEBAGAI PEMODERASI (STUDI PADA SATUAN KERJA PERANGKAT KABUPATEN/KOTA PEMERINTAH DAERAH ACEH) | ELECTRONIC THESES AND DISSERTATION

Electronic Theses and Dissertation

Universitas Syiah Kuala

    SKRIPSI

DETERMINAN SENJANGAN ANGGARAN DENGAN BUDAYA ORGANISASI SEBAGAI PEMODERASI (STUDI PADA SATUAN KERJA PERANGKAT KABUPATEN/KOTA PEMERINTAH DAERAH ACEH)


Pengarang

MUHAMMAD RIAN RIFQI - Personal Name;

Dosen Pembimbing

Darwanis - 197006181995122001 - Dosen Pembimbing I
maya febrianty lautania-197702242006042002 - - - Penguji
Linda - 197705252005012003 - Penguji



Nomor Pokok Mahasiswa

2001103010084

Fakultas & Prodi

Fakultas Ekonomi dan Bisnis / Akuntansi (S1) / PDDIKTI : 62201

Subject
-
Kata Kunci
-
Penerbit

Banda Aceh : Fakultas Ekonomi dan Bisnis (S1)., 2024

Bahasa

No Classification

-

Literature Searching Service

Hard copy atau foto copy dari buku ini dapat diberikan dengan syarat ketentuan berlaku, jika berminat, silahkan hubungi via telegram (Chat Services LSS)

ABSTRAK
Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh komitmen organisasi, partisipasi
anggaran, penekanan anggaran, kapasitas individu dan keterlibatan kerja terhadap
senjangan anggaran dan menguji budaya organisasi memoderasi pengaruh kelima
variabel tersebut terhadap senjangan anggaran. Populasi dalam penelitian ini
adalah kepala bidang anggaran seluruh Satuan Kerja Perangkat Kabupaten/Kota
Pemerintah Daerah Aceh. Teknik pengambilan sampel menggunakan rumus
slovin, didapat dengan total 91 responden. Jenis data yang digunakan adalah data
primer yang diperoleh secara langsung dari responden melalui g-form sejak 3
Januari 2024. Penelitian ini menggunakan metode analisis SEM-PLS dengan
bantuan software SmartPLS 4.0. Hasil temuan penelitian menunjukkan bahwa
komitmen organisasi, partisipasi anggaran dan penekanan anggaran berpengaruh
negatif terhadap senjangan anggaran, sedangkan kapasitas individu dan
keterlibatan kerja berpengaruh positif terhadap senjangan anggaran. Budaya
organisasi tidak dapat memoderasi hubungan antara komitmen organisasi dan
senjangan anggaran, budaya organisasi memperkuat hubungan antara partisipasi
anggaran, penekanan anggaran dan senjangan anggaran, serta budaya organisasi
memperlemah hubungan antara kapasitas individu, keterlibatan kerja dan
senjangan anggaran.
Kata Kunci:
Komitmen Organisasi, Partisipasi Anggaran, Penekanan Anggaran,
Kapasitas Individu, Keterlibatan Kerja, Budaya Organisasi dan Senjangan
Anggaran.

ABSTRACT This research aims to examine the influence of organizational commitment, budget participation, budget emphasis, individual capacity and work involvement on budgetary slack and to test that organizational culture moderates the influence of these five variables on budgetary slack. The population in this study were the heads of the budget division of all Regency/City Work Units of the Aceh Regional Government. The sampling technique used the Slovin formula, a total of 91 respondents were obtained. The type of data used is primary data obtained directly from respondents via g-form since January 3, 2024. This research uses the SEM-PLS analysis method with the help of SmartPLS 4.0 software. The research findings show that organizational commitment, budget participation, and budget emphasis have a negative effect on budgetary slack, while individual capacity and work involvement have a positive effect on budgetary slack. Organizational culture cannot moderate the relationship between organizational commitment and budgetary slack, organizational culture strengthens the relationship between budget participation, budget emphasis and budgetary slack, and organizational culture weakens the relationship between individual capacity, work involvement and budgetary slack. Keywords: Organizational Commitment, Budget Participation, Budget Emphasis, Individual Capacity, Work Involvement, Organizational Culture and Budgetary Slack.

Citation



    SERVICES DESK