Electronic Theses and Dissertation
Universitas Syiah Kuala
LAPORAN KERJA PRAKTEK
PENERAPAN KEDISIPLINAN KERJA DALAM RANGKA MENINGKATKAN KINERJA PEGAWAIRNKEJAKSAAN TINGGI ACEH
Pengarang
Rismayatur Rahmi - Personal Name;
Dosen Pembimbing
Yurnalis - 195906011986112001 - Dosen Pembimbing I
Rizki Amalia - 198307112006042002 - Penguji
M. Ridha Siregar - 197610072010121001 - Penguji
Nomor Pokok Mahasiswa
1901002020008
Fakultas & Prodi
Fakultas Ekonomi dan Bisnis / Sekretari (D3) / PDDIKTI : 63412
Subject
Kata Kunci
Penerbit
Banda Aceh : Fakultas Ekonomi dan Bisnis ( D3)., 2022
Bahasa
No Classification
-
Literature Searching Service
Hard copy atau foto copy dari buku ini dapat diberikan dengan syarat ketentuan berlaku, jika berminat, silahkan hubungi via telegram (Chat Services LSS)
Berdasarkan hasil pembahasan mengenai “PENERAPAN KEDISIPLINAN UNTUK MENINGKATKAN KINERJA PEGAWAI KEJAKSAAN TINGGI ACEH” Penulis dapat menarik kesimpulan sebagai berikut :
Penerapan Kedisiplinan Kerja Dalam Rangka Meningkatkan Kinerja pegawai Kejaksaan Tinggi Aceh meliputi : penerapan sanksi pelanggaran, penerapan waktu, penerapan peraturan, penerapan tanggung jawab.
Adapun bentuk-bentuk Kedisiplinan di Kejaksaan Tinggi Aceh terbagi menjadi 2 (dua) bentuk, antara lain : Self imposed discipline (Disiplin yang timbul dari dirinya) contohnya : mengucapkan salam ketika hendak masuk ke setiap ruanggan. Comand discipline (Disiplin berdasarkan perintah). Contohnya : Menggunakan, memelihara dan mengamankan barang-barang milik Negara, Pemerintah, dengan sebaik-baikniya sesuai dengan peraturannya.
Bentuk sanksi pelanggaran kedisiplinan kerja di Kejaksaan Tinggi Aceh kepada pegawai yang melanggar disiplin kerja, terdiri atas 3 (tiga) sanksi yaitu pertama adalah sanksi ringan dengan teguran lisan, tulisan dan pernyataan tidak puas secara tertulis, yang kedua sanksi sedang dengan pemotongan tunjangan sebesar 25%, dan yang ke tiga sanksi pelanggaran berat bisa dilakukan dengan penurunan jabatan, pembebasan jabatan dan pengeluaran secara terhormat.
Adapun usaha-usaha untuk meningkatkan kedisiplin kerja di Kejaksaan Tinggi Aceh sebagai berikut : mulai dari hal yang kecil, jangan tunggu motivasi datang, tetapkan rutinitas harian, jangan mencari-cari alasan, ambil inspirasi dari orang lain, cobalah untuk tidak menunda-nunda.
Based on the results of the discussion on "APPLICATION OF DISCIPLINE TO IMPROVE PERFORMANCE OF ACEH HIGH PROSECUTORS EMPLOYEES" the author can draw the following conclusions: Implementation of Work Discipline in Order to Improve the Performance of the Aceh High Prosecutor's Office employees include: application of sanctions for violations, application of time, application of regulations, application of responsibilities. The forms of discipline at the Aceh High Court are divided into 2 (two) forms, including: Self-imposed discipline (Discipline that arises from him), for example: greeting when about to enter each room. Command discipline (Discipline based on orders). For example: Using, maintaining and securing property belonging to the State, Government, as well as possible in accordance with the regulations. The form of sanctions for violations of work discipline at the Aceh High Prosecutor's Office for employees who violate work discipline, consists of 3 (three) sanctions, namely the first is a light sanction with an oral warning, written warning and a written statement of dissatisfaction, the second is a moderate sanction with a 25% allowance cut , and thirdly, the sanctions for serious violations can be carried out by demotion, release of office and honorable discharge. The efforts to improve work discipline at the Aceh High Court are as follows: start small, don't wait for motivation to come, set a daily routine, don't make excuses, take inspiration from others, try not to procrastinate.
KEPEMIMPINAN KEPALA SEKOLAH DALAM MENINGKATKAN MOTIVASI DAN KEDISIPLINAN KERJA GURU DI SMP NEGERI 1 BAMBEL KUTACANE ACEH TENGGARA (MARDIANA MUNTHE, 2018)
HUBUNGAN KINERJA GURU DENGAN KEDISIPLINAN SISWA DI SD NEGERI 22 BANDA ACEH (Herawati, 2018)
GAYA KEPEMIMPINAN KEPALA SEKOLAH DALAM RNMENINGKATKAN KINERJA GURU PADA RNSD NEGERI LAMBARO ANGAN (SITI NURBAYA M. ALI, 2014)
KOMPETENSI SUPERVISI KEPALA SEKOLAH DALAM MENINGKATKATKAN KINERJA GURU PADA PROSES PEMBELAJARAN DI MIN RUKOH BANDA ACEH (Masithah, 2025)
PERSEPSI SISWA TERHADAP PENERAPAN KEDISIPLINAN DI SMP NEGERI 8 BANDA ACEH (CUT WILDA MAHIRA, 2024)