Electronic Theses and Dissertation

ABSTRAK
Abstrak Karya Akhir diserahkan kepada Panitia Komisi Ujian untuk mendapatkan Gelar Magister Manajemen pada Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Syiah Kuala
PENGARUH EFIKASI DIRI, JOB CRAFTING, DAN KETERIKATAN KARYAWAN TERHADAP KINERJA ORGANISASI PT. PLN (PERSERO) WILAYAH ACEH YANG DIMEDIASI OLEH KINERJA PEGAWAI

Oleh
MUNZIRWAN
NIM : 2001202010104

Konsentrasi : Pemasaran
Pembimbing Utama : Dr. Amri, S.E., M.M.
Pembimbing Pembantu : Dr. Sofyan, S.E., M.B.A.
Penelitian ini dilakukan untuk mengetahui dan menguji analisis pengaruh efikasi diri, job crafting, dan keterikatan karyawan terhadap kinerja organisasi PT. Perusahaan Listrik Negara (persero) Wilayah Aceh (atau disebut PLN Aceh) dengan kinerja pegawai sebagai variabel intervening. Populasinya adalah seluruh karyawan PLN Aceh yang berjumlah sebanyak 206 orang. Sampel diambil menggunakan sampel jenuh atau teknik total sampling, dan disebut juga metode sensus. Mengingat jumlah populasinya relatif kecil, maka semua populasi dijadikan responden. Teknik analisis data yang digunakan adalah Structural Equation Modelling (SEM) melalui software SPSS-AMOS-22. Hasil pengujian mengungkapkan bahwa variabel Efikasi diri, Job Crafting, Keterikatan karyawan, Kinerja Pegawai, Kinerja Organisasi sudah baik; Efikasi diri, Job Crafting, Keterikatan karyawan signifikan mempengaruhi kinerja pegawai; Efikasi diri, Job Crafting, Keterikatan karyawan, dan kinerja pegawai signifikan mempengaruhi kinerja organisasi; dan kinerja pegawai memediasi pengaruh Efikasi diri, Job Crafting, dan Keterikatan karyawan terhadap kinerja organisasi. Dengan demikian, kinerja pegawai dalam penelitian ini terbukti berperan sebagai parsial mediator. Maka terjawab bahwa model peningkatan kinerja PLN Aceh adalah fungsi dari peningkatan Efikasi diri, peningkatan Job Crafting, penguatan Keterikatan karyawan, dan peningkatan Kinerja Pegawai.
Kata Kunci : Efikasi Diri, Job Crafting, Keterikatan Karyawan, Kinerja Pegawai, Kinerja Organisasi

Abstract of Final Paper Submitted to The Examination Committe in partial fulfilment of the requirements for the degree of Master of Management on Economis and Business Faculty of Syiah Kuala University THE EFFECT OF SELF EFFICACY, JOB CRAFTING, AND EMPLOYEE ENGAGEMENT ON ORGANIZATIONAL PERFORMANCE OF PLN ACEH : WORKER PERFORMANCE AS INTERVENING VARIABLE By MUNZIRWAN NIM : 2001202010104 Specialization : Dr. Amri, S.E., M.M. Co-Supervisor : Dr. Sofyan, S.E., M.B.A. This study was conducted to determine and examine the analysis of the influence of self efficacy, job crafting, and engagement, on the performance of PT. The State Electricity Company (Persero) for the Aceh Region (PLN Aceh) with worker performance as an intervening variable. The population was all workers of PLN Aceh, totaling 206 people. Considering that the population was relatively small, all population members were used as respondents. The data analysis technique used was Structural Equation Modeling (SEM) through SPSS-AMOS software. The test results reveal that the variables of Self efficacy, Job Crafting, Engagement, Worker performance, PLN Aceh performance are good; Self efficacy, Job Crafting, Engagement significantly affect worker performance; Self efficacy, Job Crafting, Engagement, and worker performance significantly affect PLN Aceh performance; and worker performance mediates the effect of Self efficacy, Job Crafting, and Engagement on PLN Aceh performance. Thus, the worker performance in this study proved to act as a partial mediator. Then these all findings answer that the PLN Aceh performance improvement model is a function of increasing Self efficacy, increasing Job Crafting, strengthening Engagement, and increasing Worker performance. Keywords: Self efficacy, Job Crafting, Keterikatan karyawan, Worker performance, Organizational Performance