Electronic Theses and Dissertation

ABSTRAK

Pengembangan merupakan usaha untuk meningkatkan kemampuan teknis, teoretis,
konseptual, dan moral karyawan sesuai dengan kebutuhan pekerjaan atau jabatan
melalui pendidikan dan pelatihan. Pengembangan merupakan usaha sadar, terusmenerus

dan sungguh-sungguh memperbaiki kelemahan-kelemahan dengan mencari
bekal berbagai pengetahuan, keterampilan, dan pengalaman sehingga nantinya
mampu melakukan pekerjaan tertentu yang lebih baik dari sebelumnya, pada masa
sekarang dan yang akan datang untuk kemajuan pribadi, organisasi, bangsa dan
negara. Pelaksanaan program pengembangan dikatakan berhasil apabila terjadi proses
transpormasi dalam diri peserta, dengan terbentuknya dua hal yaitu: a) peningkatan
kemampuan dalam melaksanakan tugas, b) perubahan perilaku yang tercermin pada
sikap, disiplin dan etos kerja. Tujuan akhir dari pengembangan adalah meningkatkan
produktivitas, loyalitas, kepuasan kerja dan motivasi kerja yang baik dari setiap
pegawai. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode deskriptif,
bertujuan untuk mengetahui program pengembangan staf administrasi, pelaksanaan
program pengembangan staf administrasi, dan tindak lanjut hasil pengembangan staf
administrasi. Teknik pengumpulan data dilakukan melalui observasi, wawancara, dan
dokumentasi. Subjek penelitian adalah Kepala, Kasubbag Tatausaha dan staf
administrasi pada Balai Bahasa Banda Aceh. Hasil penelitian menunjukkan program
pengembangan staf administrasi berupa pemberian izin melanjutkan pendidikan ke
jenjang yang lebih tinggi kepada semua staf administrasi, mengikut sertakan staf
administrasi untuk mengikuti pendidikan dan pelatihan, meningkatkan kinerja efektif
dan efesien serta pelaksanaan seminar dan lokakarya tentang pengembangan staf
administrasi. Dalam pelaksanaan program pengembangan staf dengan izin belajar,
tidak ada bimbingan ataupun arahan dari pimpinan sebelum melanjutkan pendidikan,
tindak lanjut hasil pengembangan, para staf masih menduduki tempat semula tidak
ada promosi atau jabatan tertentu setelah selesai mengikuti program pengembangan.
Kegiatan pengembangan sumber daya manusia kepada staf administrasi yang
dilakukan kepala Balai Bahasa Banda Aceh sudah menuju kearah yang lebih baik,
walaupun masih ada kekurangan dalam pelaksanaannya, maka kedepan perlu selalu
dilakukan perbaikan secara terus-menerus menuju kesempurnaan agar nantinya tujuan
organisasi dapat tercapai.
Kata Kunci : Pengembangan Staf dan Transformasi.

ABSTRACT
Subhan

Development is an effort increasing technical, theoretical, conceptual technigue and
staffs morality approppriate with the working need or positions through an
educacition and training. Development is a conscious, continous and serious effort ini
repairing the weaknesses by searching the provision of knowledge, skills, and
experience so that inthe future the staffs are able to do a certain task in better way
than in previous time, in present and future for the personal, organisational nation and
country improvement. The implementation of the development program can be said
to successsful if there is transpormasi at the participants, by formaing two things: a) a
rise of skill in doing the taks, b) behavior change reflected in behaviour, discipline,
and work ethic. Final objective of development is to increase better productivity,
loyalty, working satisfation and working motivation at of the staffs. This reserch used
a qualitative approach with a descriptive method, which aimed to find out the
development program of administrative staff, the implementation of administrative
staff development program, and further actions of administrative staff development
result. Data collection tehnigue was carried out through observation, interview, and
documentation. The reserch subjects were the head of office, the head of subsection
administration and administrative staff at the Language Center of Banda Aceh. The
research results showed that program of administrative staff development was
conducted through giving a permission for all administrative staff in continuing
education at the higher level, asking the administrative staffs for participating in
education and training, increasing the effective and efficient performance and seminar
and workshop implementation about the development of administrative staff. In the
implementation of the staff development program through a program of permission to
study, there was no a supervision or guidance from the leader before continuing
education, further actions of the development result, the staffs were still placed at
similar positions without certain promotion or position after participating the
development program. The activity of human resource development counducted by
the head of the Language Center of Banda Aceh to the administrative staffs has been
headed to the better direction although there are still weaknesses in its
implementation, threfore, in the future, the program needs to be always conducted
continously for its completeness so that the organisation?s objective can be achieved.
Key words: Staff Development and Transformation.

Tidak Tersedia Deskripsi