Electronic Theses and Dissertation

Karyawan kontrak Generasi Z di Banda Aceh menunjukkan kecenderungan turnover intention yang perlu mendapat perhatian organisasi. Gratitude dianggap sebagai salah satu faktor psikologis yang dapat memengaruhi turnover intention, namun hubungan keduanya pada karyawan kontrak Generasi Z di Banda Aceh belum pernah diteliti secara spesifik. Oleh karena itu, penelitian ini bertujuan untuk melihat hubungan antara gratitude dengan turnover intention pada karyawan kontrak Generasi Z di Banda Aceh. Penelitian ini melibatkan 369 partisipan karyawan kontrak Generasi Z (usia 18–29 tahun) di Kota Banda Aceh dan menggunakan metode kuantitatif korelasional. Pengumpulan data dilakukan secara daring menggunakan Turnover Intention Scale-6 (TIS-6) dari Bothma & Roodt (2013) dan Adaptation of Gratitude Questionnaire-6 (GQ-6) in Indonesian Context yang diadaptasi oleh Grimaldy et al. (2020). Hasil penelitian menunjukkan bahwa terdapat hubungan negatif yang signifikan antara turnover intention dan gratitude (p < 0,001), namun dengan kekuatan hubungan yang sangat lemah. Temuan ini mengindikasikan bahwa semakin tinggi gratitude yang dimiliki karyawan kontrak Generasi Z, semakin rendah kecenderungan mereka untuk meninggalkan pekerjaan, meskipun hubungannya belum cukup kuat untuk menjadi faktor penentu utama.

Kata Kunci: Gratitude, Turnover Intention, Karyawan Kontrak, Generasi Z, Banda Aceh

Contract employees of Generation Z in Banda Aceh demonstrate a tendency toward turnover intention that warrants organizational attention. Gratitude is considered a psychological factor that may influence turnover intention; however, the relationship between the two among Generation Z contract employees in Banda Aceh has never been specifically examined. Therefore, this study aims to examine the relationship between gratitude and turnover intention among Generation Z contract employees in Banda Aceh. This study involved 369 Generation Z contract employees (aged 18–29 years) in Banda Aceh City and employed a quantitative correlational method. Data were collected online using the Turnover Intention Scale-6 (TIS-6) by Bothma & Roodt (2013) and the Adaptation of Gratitude Questionnaire-6 (GQ-6) in Indonesian Context adapted by Grimaldy et al. (2020). The results indicate that there is a significant negative relationship between turnover intention and gratitude (p < 0.001), albeit with a very weak relationship strength. These findings suggest that the higher the gratitude among Generation Z contract employees, the lower their tendency to leave their jobs, although the effect is not strong enough to serve as a primary determinant. Keywords : Gratitude, Turnover Intention, Contract Employees, Generation Z, Banda Aceh