Electronic Theses and Dissertation

Profesi kepolisian termasuk pekerjaan dengan tingkat tuntutan dan risiko yang tinggi sehingga rentan menimbulkan stres kerja. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui hubungan antara resiliensi dengan stres kerja pada aparat kepolisian Polda Aceh. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan jumlah sampel sebanyak 310 responden. Teknik pengambilan sampel dilakukan dengan teknik combined strategy sampling. Instrumen penelitian berupa job stress scale yang disusun teori Alves et al. (2004) dan resilience scale yang disusun teori Wagnild and Young (1993). Analisis menunjukkan terdapat hubungan negatif yang signifikan antara resiliensi dengan stres kerja (r = -.0172, p = 0.002). Kekuatan hubungan antara kedua variabel berada pada kategori sangat lemah. Artinya, hubungan kedua variabel hampir tidak ada atau hanya sedikit karena resiliensi bukan satu-satunya faktor yang memengaruhi stres kerja, melainkan terdapat faktor lain seperti beban kerja, dukungan sosial, jam kerja yang tinggi, serta tugas mendadak dari atasan.

The police profession is a profession with high levels of demands and risks, making it susceptible to job stress. This study aims to determine the relationship between resilience and job stress among police officers in the Aceh Regional Police. This study used a quantitative approach with a sample of 310 respondents. The sampling technique used was combined strategy sampling. The research instruments were a job stress scale developed by Alves et al. (2004) and a resilience scale developed by Wagnild and Young (1993). The analysis showed a significant negative relationship between resilience and job stress (r = -.0172, p = 0.002). The strength of the relationship between the two variables is in the very weak category. This means there is little or no relationship between the two variables because resilience is not the sole factor influencing work stress; other factors, such as workload, social support, high working hours, as well as sudden assignments from superiors.