Electronic Theses and Dissertation

Penelitian ini bertujuan untuk menyelidiki determinan kepuasan kerja pegawai negeri sipil (PNS) pada sekretariat daerah kabupaten/kota di Provinsi Aceh. Multistage cluster sampling diterapkan dalam riset ini dan jumlah responden yang terlibat sebanyak 442. Pengujian hipotesis menggunakan metode partial least squares structural equation modeling (PLS-SEM) dengan memanfaatkan program SmartPLS. Sedangkan, Microsoft Excel, dan IBM SPSS Statistics Version 25 digunakan untuk analisis data deskriptif. Temuan penelitian mengungkapkan bahwa human capital, kepemimpinan transformasional prososial dan budaya organisasi signifikan mempengaruhi kepuasan kerja pegawai. Namun, perilaku berbagi pengetahuan tidak berpengaruh terhadap kepuasan kerja pegawai. Hasil penelitian membuktikan bahwa kepemimpinan transformasional prososial merupakan konstruk yang paling tinggi pengaruhnya terhadap kepuasan kerja pegawai, kemudian disusul budaya organisasi dan human capital. Di sisi lain, kepemimpinan transformasional prososial, budaya organisasi, dan perilaku berbagi pengetahuan juga signifikan mempengaruhi human capital. Temuan juga mengungkapkan bahwa human capital mampu berperan sebagai mediator dalam hubungan antara kepemimpinan transformasional prososial dan budaya organisasi dengan kepuasan kerja pegawai. Sedangkan, persahabatan di tempat kerja terbukti berperan sebagai moderator dalam hubungan antara perilaku berbagi pengetahuan dengan human capital. Adapun kebaruan penelitian ini adalah menyoroti peran penting kepemimpinan transformasional prososial dalam meningkatkan kepuasan kerja pegawai pada sekretariat daerah kabupaten/kota di Provinsi Aceh.

This research aims to investigate the determinants of job satisfaction among civil servants (PNS) at district and city regional secretariats in Aceh Province. A multistage cluster sampling method was applied, involving 442 respondents. Hypothesis testing was conducted using the partial least squares structural equation modelling (PLS-SEM) method with SmartPLS. Meanwhile, Microsoft Excel and IBM SPSS Statistics Version 25 were used for descriptive data analysis. The research findings reveal that human capital, transformational prosocial leadership, and organisational culture significantly influence employee job satisfaction. However, knowledge-sharing behaviour has no effect on employee job satisfaction. The results further indicate that transformational prosocial leadership has the strongest influence on employee job satisfaction, followed by organisational culture and human capital. Additionally, transformational prosocial leadership, organisational culture, and knowledge-sharing behaviour significantly influence human capital. The findings also demonstrate that human capital serves as a mediator in the relationship between transformational prosocial leadership and organisational culture and employee job satisfaction. Meanwhile, workplace friendships have been shown to moderate the relationship between knowledge-sharing behaviour and human capital. The novelty of this research lies in its emphasis on the crucial role of transformational prosocial leadership in enhancing employee job satisfaction within local government organisations in Aceh Province.