DAMPAK CAREER PLATEAU DAN DUKUNGAN ORGANISASI TERHADAP PERFORMA KERJA MELALUI KEADILAN ORGANISASI DAN KEPUASAN PEGAWAI PADA KANTOR SAMSAT KABUPATEN PIDIE DAN PIDIE JAYA | ELECTRONIC THESES AND DISSERTATION

Electronic Theses and Dissertation

Universitas Syiah Kuala

    THESES

DAMPAK CAREER PLATEAU DAN DUKUNGAN ORGANISASI TERHADAP PERFORMA KERJA MELALUI KEADILAN ORGANISASI DAN KEPUASAN PEGAWAI PADA KANTOR SAMSAT KABUPATEN PIDIE DAN PIDIE JAYA


Pengarang

Herlina - Personal Name;

Dosen Pembimbing

Muhammad Adam - 196206171988111001 - Dosen Pembimbing I
Mukhlis - 196012311987031032 - Dosen Pembimbing II
Ahmad Nizam - 196609201993031003 - Penguji
Mahdani - 195907251990021001 - Penguji
T. Meldi Kesuma - 197505152006041001 - Penguji



Nomor Pokok Mahasiswa

2301202010034

Fakultas & Prodi

Fakultas Ekonomi dan Bisnis / Manajemen (S2) / PDDIKTI : 61101

Penerbit

Banda Aceh : Program Studi Magister Manajemen., 2025

Bahasa

Indonesia

No Classification

658.314 22

Literature Searching Service

Hard copy atau foto copy dari buku ini dapat diberikan dengan syarat ketentuan berlaku, jika berminat, silahkan hubungi via telegram (Chat Services LSS)

ABSTRAK

Abstrak Karya Akhir Diserahkan kepada Panitia Komisi Ujian Untuk
Mendapatkan Gelar Magister Manajemen pada Program Pasca Sarjana
Universitas Syiah Kuala


DAMPAK CAREER PLATEAU DAN DUKUNGAN ORGANISASI
TERHADAP PERFORMA KERJA MELALUI KEADILAN
ORGANISASI DAN KEPUASAN PEGAWAI PADA KANTOR
SAMSAT KABUPATEN PIDIE DAN PIDIE JAYA

Oleh:

HERLINA
NIM : 2301202010034

Konsentrasi : Manajemen Umum

Pembimbing Pertama
: Prof. Dr. Muhammad Adam, SE. MBA
Pembimbing Kedua
: Prof. Dr. Mukhlis Yunus, S.E, M.S

Penelitian ini menguji dampak career plateau dan dukungan organisasi terhadap
performa kerja melalui keadilan organisasi dan kepuasan pegawai di Kantor
SAMSAT Kabupaten Pidie dan Pidie Jaya. Kepuasan kerja terbukti berpengaruh
signifikan terhadap performa kerja, sedangkan career plateau dan dukungan
organisasi tidak berpengaruh langsung terhadap performa kerja. Keadilan
organisasi memengaruhi kepuasan kerja, dan dukungan organisasi berperan dalam
meningkatkan persepsi keadilan. Namun, tidak ditemukan pengaruh langsung
career plateau dan dukungan organisasi terhadap performa kerja melalui jalur
mediasi keadilan dan kepuasan kerja. Implikasi praktis dari temuan ini adalah
bahwa organisasi harus lebih fokus pada peningkatan kepuasan kerja pegawai
melalui pengembangan karir, peningkatan kompensasi, dan penguatan dukungan
organisasi. Selain itu, penting untuk memastikan jalur karir yang jelas dan
kesempatan pengembangan untuk mengurangi perasaan stagnasi (career plateau)
pada pegawai. Dengan memperbaiki faktor-faktor ini, organisasi dapat
meningkatkan kepuasan kerja dan performa pegawai secara keseluruhan.
Kata Kunci : Career plateau, dukungan organisasi, keadilan organisasi, kepuasan

pegawai dan performa kerja.

ABSTRAC Abstract of Final Paper Submitted to The Examination Committe in Partial Fulfilment of The Reguiment for The Degree of Master of Manajemen on Graduate Program of Syiah Kuala University "EXPLORING CAREER PLATEAU AND ORGANIZATIONAL SUPPORT'S IMPACT ON JOB PERFORMANCE: THE ROLE OF JUSTICE AND SATISFACTION AT SAMSAT OFFICES" By: HERLINA NIM : 2301202010034 Specialization : General Management Supervisor : Prof. Dr. Muhammad Adam, SE. MBA Co-Supervisor : Prof. Dr. Mukhlis Yunus, S.E, M.S This study examines the impact of career plateau and organizational support on job performance through organizational justice and employee satisfaction at the SAMSAT offices in Pidie and Pidie Jaya. Job satisfaction was found to have a significant effect on job performance, while career plateau and organizational support did not directly affect job performance. Organizational justice influences job satisfaction, and organizational support plays a role in enhancing perceptions of justice. However, no direct effect of career plateau and organizational support on job performance was found through the mediation of justice and satisfaction. The practical implication of these findings is that organizations should focus more on improving employee job satisfaction through career development, better compensation, and strengthening organizational support. Additionally, it is important to ensure clear career paths and development opportunities to reduce feelings of career stagnation. By improving these factors, organizations can enhance overall employee satisfaction and performance. Keywords: Career plateau, organizational support, organizational justice, employee satisfaction, and job performance.

Citation



    SERVICES DESK