Electronic Theses and Dissertation

Berdasarkan Edaran Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 20 Tahun 2021 tentang Implementasi Core Values dan Employer Branding Aparatur Sipil Negara, Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Kota Banda Aceh sebagai instansi pemerintahan telah menerapkan nilai-nilai Core Values dalam kinerja ASN. Penerapan nilai adaptif dari Core Values BerAKHLAK tentu mempengaruhi kinerja ASN, terutama dalam memberikan pelayanan publik di era yang semakin berkembang. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui penerapan nilai adaptif tersebut terhadap kinerja ASN di Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Kota Banda Aceh. Penelitian ini menggunakan teori implementasi kebijakan Charles O. Jones yaitu organisasi, interpretasi, dan penerapan/aplikasi. Konsep adaptif dari Core Value BerAKHLAK juga diadopsi sebagai panduan perilaku, sesuai dengan ketentuan dalam Surat Edaran Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 20 Tahun 2021. Metode yang digunakan dalam penelitian ini yaitu kualitatif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Kota Banda Aceh telah mengintegrasikan nilai BerAKHLAK khususnya adaptif melalui berbagai program, seperti pelatihan, bimbingan teknis bahkan kerjasama berbagai lembaga. Selain itu, nilai-nilai tersebut juga diterapkan dalam pelaksanaan tugas sehari-hari oleh para pegawai. Meskipun penerapan nilai ini telah meningkatkan etos kerja dan adaptasi teknologi, namun beberapa ASN masih belum sepenuhnya memahami nilai-nilai tersebut. Tantangan utama adalah perbedaan tingkat pemahaman terkait teknologi di kalangan pegawai senior. Untuk itu diharapkan adanya langkah aktif mengatasi hal ini melalui pembelajaran dan pelatihan berkelanjutan guna meningkatkan kompetensi dan kinerja ASN. Selain itu, upaya sosialisasi dan edukasi tentang Core Value BerAKHLAK kepada seluruh ASN perlu dilakukan dengan cara yang lebih intensif, serta evaluasi dan monitoring terhadap kebijakan tersebut juga perlu ditingkatkan agar semua pegawai dapat memahami, menginternalisasi, dan menerapkan nilai-nilai tersebut dengan efektif dalam tugas sehari-hari.
Kata Kunci: Implementasi, Core Value Adaptif, Kinerja ASN, BKPSDM Banda Aceh.

Based on the Circular of the Minister of Administrative and Bureaucratic Reform Number 20 of 2021 concerning the Implementation of Core Values and Employer Branding for Civil Servants, the Human Resources Development and Staffing Agency of Banda Aceh City, as a government institution, has implemented these Core Values in the performance of its civil servants. Applying the adaptive values from the BerAKHLAK Core Values undoubtedly influences the performance of civil servants, particularly in delivering public services in an increasingly evolving era. This study examines the implementation of these adaptive values in the performance of civil servants at the Human Resources Development and Staffing Agency of Banda Aceh City. The study employs Charles O. Jones' policy implementation theory, focusing on organization, interpretation, and application. The adaptive concept of Core Value BerAKHLAK is adopted as a behavioral guideline according to the Circular of the Minister of Administrative and Bureaucratic Reform No. 20 of 2021. This research uses a qualitative method. The findings indicate that the Human Resources and Development Agency of Banda Aceh City has integrated the adaptive BerAKHLAK value through various programs such as training, technical guidance, and collaborations with multiple institutions. Furthermore, these values are implemented in the daily tasks of employees. Although the implementation of these values has improved work ethics and technological adaptation, some civil servants still do not fully comprehend them. The main challenge is the disparity in understanding technology among senior employees. Active steps are expected to address this issue through continuous learning and training to enhance civil servants' competence and performance. Additionally, efforts to intensify socialization and education about Core Value BerAKHLAK for all civil servants are necessary, along with improved evaluation and monitoring of the policy to ensure that all employees understand, internalize, and effectively apply these values in their daily duties. Keywords: Implementation, Adaptive Core Values, Civil Servant Performance, Human Resources Development and Staffing Agency of Banda Aceh