Electronic Theses and Dissertation

PT. Mico Bata adalah salah satu perusahaan yang memproduksi batu bata press. Seiring dengan ketatnya persaingan, maka perusahaan ini berharap untuk dapat terus berkembang. Untuk itu diperlukan peningkatan kinerja dan perbaikan dalan sistem produksinya. Permasalahan yang akan diangkat dalam penelitian ini adalah menentukan dan menghilangkan waste yang terjadi dalam kegiatan proves prodilksi batil bata press. Penelitian ini bertujuan untuk menentukan waste yang terjadi dan memberikan saran perbaikon untuk mengurangi terjadinya waste tersebut. Pada dasarnya semen waste yang terjadi berhubungan erat dengan dimensi waktu. Jika dalam saat. kegiatan proses produksi terdapat aktivitas nan value adalah maka akan mengakibatkan penakaian sumber daya mulai dari energi, biaya, usaha, dan waktu semakin tinggi, sehingga menyebabkan proses produksi tersebut tidak efisien. Penulis mencoba mengevaluasi dan mereduksi aktivitas-aktivitas nor value added atan waste (Pemborosarn) yang terjadi pada proses produksi batu bata press dengan melakukan pemetaan terhadap prases produksi batu bata press ada PT. Mico Bata menggunakan Process Activity Mapping (PAM). Process Activity Mapping merupakan peta yang digunakan untuk menggambarkan segala aktivitas yang terjadi selana proses produksi berlangsung. Metode ini mampu mendeteksi dan mengevaluasi jenis waste yang antara lain berupa waiting dan transport. Dari hasil pemetaan dengan menggunakan Process Activity Mapping dlketahui bahwa kegiatan yang termasuk dalam value adding activities adalah kegiatan aperasi yang membutuhkan waktu selama I2745 menit atau sebesar 99. 45% sedangkan untuk non value adding activities membutuhkan waktu selama 70 menit ate.I sekitar 0.543% dari total waktu. Rekomendasi perbaikan yang diusulkan adalah mengurangi jarak tempuh kegiatan pemindahan bahan melalui pengaturan kembali layout (re-layout) lini produksi batu bata press.

Kata Kunci : Sistem produksi. waste. Prosess Activity mappig. re-layout

Tidak Tersedia Deskripsi