Electronic Theses and Dissertation

ABSTRAK

Penelitian ini bertujuan untuk menguji Pengaruh Gaya Kepemimpinan,
Komunikasi, Dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan yang dimediasi oleh
Komitmen Organisasi Pada PT. Bank Aceh Syariah Kantor Pusat Operasional
Banda Aceh. Penelitian ini adalah penelitian kuantitatif. Metode yang digunakan
dalam pengambilan sampel yakni dengan teknik purpose sampling (Sampling
Jenuh), dimana dalam pengambilan sampel seluruh populasi dijadikan sampel
yang berjumlah 102 Responden. Analisis Jalur (Path Analysis) digunakan sebagai
metode analisis untuk mengetahui pengaruh dari semua variabel-variabel yang
terlibat. Untuk pengumpulan data menggunakan kuesioner. Hasil penelitian ini
menunjukkan bahwa variabel gaya kepemimpinan berpengaruh positif dan
signifikan terhadap kinerja karyawan, variabel komunikasi berpengaruh positif
dan signifikan terhadap kinerja karyawan, variabel disiplin kerja berpengaruh
positif signifikan terhadap kinerja karyawan dan komitmen organisasi
berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja karyawan. Selanjutnya variabel
komitmen organisasi memediasi secara parsial antara gaya kepemimpinan
terhadap kinerja karyawan, variabel komitmen organisasi memediasi antara
komunikasi terhadap kinerja karyawan, dan variabel komitmen organisasi
memediasi secara penuh disiplin kerja terhadap kinerja karyawan.

Kata Kunci: Gaya Kepemimpinan, Komunikasi, Disiplin Kerja, Kinerja
Karyawan, dan Komitmen Organisasi.

ABSTRACT This research aims to examine the influence of leadership style, communication and work discipline on employee performance mediated by organizational commitment at PT. Bank Aceh Syariah Operational Head Office Banda Aceh. This research is quantitative research. The method used in sampling was the purpose sampling technique (Saturated Sampling), where in sampling the entire population was used as a sample, totaling 102 respondents. Path Analysis is used as an analysis method to determine the influence of all the variables involved. For data collection using a questionnaire. The results of this research show that the leadership style variable has a positive and significant effect on employee performance, the communication variable has a positive and significant effect on employee performance, the work discipline variable has a significant positive effect on employee performance and organizational commitment has a significant positive effect on employee performance. Furthermore, the organizational commitment variable partially mediates between leadership style and employee performance, the organizational commitment variable mediates between communication and employee performance, and the organizational commitment variable fully mediates work discipline on employee performance. Keywords: Leadership Style, Communication, Work Discipline, Employee Performance, and Organizational Commitment.