Electronic Theses and Dissertation
Universitas Syiah Kuala
THESES
MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA DALAM MENINGKATKAN KINERJA PEGAWAI PADA BAGIAN KEPEGAWAIAN UNIVERSITAS SYIAH KUALA
Pengarang
Darmawati - Personal Name;
Dosen Pembimbing
Nomor Pokok Mahasiswa
2109200050012
Fakultas & Prodi
Fakultas Pasca Sarjana / Administrasi Pendidikan (S2) / PDDIKTI : 86104
Subject
Kata Kunci
Penerbit
Banda Aceh : Fakultas Pascasarjana., 2023
Bahasa
No Classification
-
Literature Searching Service
Hard copy atau foto copy dari buku ini dapat diberikan dengan syarat ketentuan berlaku, jika berminat, silahkan hubungi via telegram (Chat Services LSS)
MANAJEMEN SUMBERDAYA MANUSIA DALAM
MENINGKATKAN KINERJA PEGAWAI
PADA BAGIAN KEPEGAWAIAN
UNIVERSITAS SYIAH KUALA
Oleh : Darmawati
NPM : 2109200050012
Komisi Pembimbing:
1. Prof. Dr. Yusrizal, M. Pd.
2. Dr. Niswanto, M. Pd.
ABSTRAK
Manajemen Sumber Daya Manusia merupakan pengelolaan sejumlah individu secara efisien dan efektif untuk mencapai tujuan organisasi. Adapun tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui bagaimana program, strategi, kendala, dan solusi dalam meningkatkan kinerja pegawai pada bagian kepegawaian Universitas Syiah Kuala (USK). Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan jenis penelitian deskriptif. Teknik pengumpulan data menggunakan observasi, wawancara, dan dokumentasi. Adapun teknik analisis data yang digunakan adalah analisis deskriptif kualitatif dengan teknik reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Berdasarkan temuan penelitian, didapati bahwa: (1) Program-program yang telah direncanakan dan dilakukan untuk meningkatkan kinerja pegawai antara lain: pendidikan dan pelatihan formal bagi Pegawai, pemberian motivasi kerja, penyusunan rencana pembinaan karier Pegawai, pemberian satyalencana bagi ASN, penempatan Pegawai, dan evaluasi kinerja aparatur; (2) Adapun strategi dalam meningkatkan kinerja pegawai yaitu dengan menggunakan kebijakan yang disesuaikan dengan beberapa pertimbangan dan sasaran yang dituju oleh lembaga. Kebijakan tersebut yaitu: Sistem perekrutan, sistem penempatan SDM, sistem pelatihan dan pengembangan SDM, dan sistem manajemen penilaian kerja (evaluasi); (3) Kendala dalam meningkatkan kinerja pegawai yaitu: ketidaksesuaian kemampuan pegawai dengan tupoksi, kurangnya motivasi peningkatan kinerja dan disiplin bagi seorang pegawai; (4) Solusi yang digunakan adalah menyusun program pengembangan dan pelatihan, mengikuti tugas belajar, menerapkan cara berkomunikasi yang efektif, memberi apresiasi atas prestasi pegawai, dan memperhatikan kesejahteraan dan kreatifitas pegawai.
Kata kunci: Sumber Daya Manusia dan Kinerja Pegawai.
HUMAN RESOURCES MANAGEMENT IN IMPROVING EMPLOYEE PERFORMANCE IN THE PERSONNEL DEPARTMENT OF UNIVERSIITAS SYIAH KUALA ABSTRACT (Darmawati) Human Resources Management is the management of a number of personnels efficiently and effectively to achieve organizational goals. The purpose of this study was to find out how programs, strategies, constraints, and solutions in improving employee performance in the personnel department of the Universitas Syiah Kuala (USK). This study used a qualitative approach with a descriptive research method. Data collection techniques employed in this study were in the forms of observation, interviews, and documentation. The data analysis technique used was a descriptive-qualitative analysis covering data reduction, presentation, and conclusions. The findings indicated that: (1) the programs planned and carried out to improve employee performance were in the forms of formal education and training for the employees, work motivation for them, preparation of the employees’ career development plans, support regarding Satyalencana award for the civil servants, employee placement, and employee performance evaluation. In addition, (2) the strategy used in improving the employee performance was making policies adjusted to several considerations and targets of the institution. The policies covered the human resources recruitment, placement, training and development, as well as the work evaluation management systems. Moreover, (3) the obstacles in improving employee performance were the incompatibility of the employees regarding their duties and functions and their lack of motivation to increase performance and discipline. Lastly, (4) the steps taken to solve the problem were providing development and training programs, supporting the employee to continue their studies, applying effective communication methods, giving appreciation for employee achievements, and paying attention to employee welfare and creativity. Keywords: Human Resource, Employee Performance
PENGARUH KEPEMIMPINAN PARTISIPATIF, DISIPLIN KERJA, DAN PELATIHAN TERHADAP KINERJA PEGAWAI DAN DAMPAKNYA PADA KINERJA BADAN KEPEGAWAIAN DAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA (BKPSDM) KABUPATEN PIDIE JAYA (JUNAIDI, 2020)
PENGARUH PENERAPAN SUMBER DAYA MANUSIA STRATEGIS TERHADAP KINERJA INOVASI DENGAN KAPASITAS MANEJEMEN PENGETAHUAN SEBAGAI MEDIATOR PADA RUMAH SAKIT UMUM DAERAH DR. ZAINOEL ABIDIN BANDA ACEH (M.ZUBIR, 2023)
PENGARUH KEPUASAN KERJA DAN IKLIM ORGANISASI TERHADAP KOMITMEN PEGAWAI DAN DAMPAKNYA PADA KINERJA BADAN KEPEGAWAIAN PENDIDIKAN DAN PELATIHAN ACEH (Vilzati, 2025)
PENGARUH PRAKTIK MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA TERHADAP KINERJA PEGAWAI DENGAN KOMPONEN- KOMPONEN JOB EMBEDDEDNESS SEBAGAI VARIABEL MEDIASI MENURUT MODEL AMO PADA PANITIA PENGAWAS PEMILIHAN PROVINSI ACEH (LISASAUMI RAHMATNA, 2023)
PENGARUH PERUBAHAN ORGANISASI DAN KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL TERHADAP KINERJA PEGAWAI UNIVERSITAS SYIAH KUALA DENGAN BUDAYA ORGANISASI DAN KEPUASAN KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENNING (Novi Andriani, 2025)