Electronic Theses and Dissertation

Penelitian ini bertujuan untuk merancang sebuah model bisnis Badan
Pengembangan Bisnis sebagai gambaran road map berjalannya sistem bisnis di
Universitas Syiah Kuala. Metode yang digunakan ialah Business Model Canvas
(BMC) yang memiliki 9 (sembilan) segmentasi sebagai dasar dari proses pemetaan
model bisnis. Tahapan yang dilakukan mulai dari melakukan identifikasi dan
rancangan pada 10 unit bisnis dibawah tata kelola BPBU, dan selanjutnya BMC
dari seluruh unit bisnis tersebut digabungkan untuk membentuk BMC BPBU.
Temuan yang didapat ialah belum optimalnya sistem bisnis yang sedang berjalan,
dikarenakan tiap segementasi belum mampu membentuk sistem yang saling
terintegrasi untuk menjalankan sistem bisnisnya secara keseluruhan. Sehingga
diperlukan evaluasi dan pengembangan strategi lebih lanjut untuk mampu
meningkatkan optimalitas kinerja sistem bisnis pada Badan Pengembangan Bisnis
Universitas Syiah Kuala dalam mencapai tujuannya.
Kata Kunci: Sistem Bisnis, Pemetaan Proses Bisnis, Business Model Canvas
(BMC)

This study aims to design a business model for the Business Development Agency as a roadmap for the running of the business system at Syiah Kuala University. The method used is the Business Model Canvas (BMC) which has 9 segments as the basis for the business model mapping process. The steps taken are starting from conducting and designing 10 business units under BPBU governance, and then the BMC from all these business units are combined to form a BPBU BMC. The findings obtained are that the current business system is not yet optimal, because each segment has not been able to form an integrated system to run its business system as a whole. So it is necessary to evaluate and develop further strategies to be able to improve the optimal performance of business systems at the Business Development Agency of Syiah Kuala University in achieving goals. Keyword: Business Systems, Business Process Mapping, Business Model Canvas (BMC)