Electronic Theses and Dissertation
Universitas Syiah Kuala
SKRIPSI
PENGARUH DESAIN KERJA DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA SUMBER DAYA MANUSIA YANG DIMEDIASI OLEH MOTIVASI KERJA PADA KARYAWAN KANTOR PEGADAIAN SYARIAH AREA BANDA ACEH
Pengarang
MUHAMMAD MIRZA - Personal Name;
Dosen Pembimbing
Lenny Rakhmawati - 197011111999032001 - Dosen Pembimbing I
Nomor Pokok Mahasiswa
1701102010004
Fakultas & Prodi
Fakultas Ekonomi dan Bisnis / Manajemen (S1) / PDDIKTI : 61201
Penerbit
Banda Aceh : Fakultas Ekonomi dan Bisnis., 2022
Bahasa
Indonesia
No Classification
-
Literature Searching Service
Hard copy atau foto copy dari buku ini dapat diberikan dengan syarat ketentuan berlaku, jika berminat, silahkan hubungi via telegram (Chat Services LSS)
Penelitian ini bertujuan untuk mengukur pengaruh Desain Kerja dan Budaya Organisasi terhadap Kinerja Sumber Daya Manusia yang dimediasi oleh Motivasi Kerja pada karyawan Kantor Pegadaian Syariah Area Banda Aceh. Adapun populasi dan sampel yang digunakan dalam penelitian ini berjumlah 68 orang karyawan. Teknik pengambilan sampel yang digunakan adalah sampling jenuh (sensus) dengan jenis penarikan sampel yang dipilih adalah probability sampling. Peralatan pengumpulan data yang di gunakan pada penelitian ini adalah kuesioner. Penelitian ini menggunakan Hierarchical Linear Modeling sebagai metode analisis untuk mengetahui pengaruh variable-variabel yang terlibat. Berdasarkan hasil analisis menerangkan bahwa Desain Kerja berpengaruh terhadap Kinerja Sumber Daya Manusia. Budaya Organisasi berpengaruh terhadap Kinerja Sumber Daya Manusia. Desain Kerja berpengaruh terhadap Motivasi Kerja. Budaya Organisasi berpengaruh terhadap Motivasi kerja. Desain Kerja berpengaruh terhadap kinerja Sumber Daya Manusia melalui Motivasi Kerja secara Mediasi Parsial. Budaya Organisasi berpengaruh terhadap Kinerja Sumber Daya Manusia melalui Motivasi Kerja secara Mediasi Parsial.
Kata Kunci: Desain Kerja, Budaya Organisasi, Kinerja Sumber Daya Manusia, Motivasi Kerja.
This study aims to measure the influences of Job Design and Organizational Culture on Human Resource Performance mediated by Work Motivation on the employees of the Banda Aceh Sharia Pawnshop Office. The population and samples used in this study amounted to 68 employees. The sampling technique used is saturated sampling (census) with the type of sampling selected is probability sampling. The data collection equipment used in this study was a questionnaire. This study uses Hierarchical Linear Modeling as an analytical method to determine the effect of the variables involved. Based on the results of the analysis, it is explained that Job Design has an effect on Human Resource Performance. Organizational Culture has an effect on Human Resource Performance. Job Design has an effect on Work Motivation. Organizational Culture has an effect on work motivation. Job Design has an effect on the performance of Human Resources through Work Motivation by Partial Mediation. Organizational Culture has an effect on Human Resource Performance through Work Motivation by Partial Mediation. Keywords: Job Design, Organizational Culture, Human Resource Performance, Work Motivation.
PENGARUH TOTAL QUALITY MANAGEMENT (TQM) DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN DENGAN KINERJA KARYAWAN SEBAGAI VARIABEL MEDIASI PADA BANK ACEH SYARIAH KANTOR PUSAT BANDA ACEH (Ulan Dari, 2025)
PENGARUH BUDAYA ORGANISASI DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI DENGAN MOTIVASI KERJA SEBAGAI MEDIASI PERBAIKAN SYARIAH DI BANDA ACEH (Nora Akhsa, 2024)
PENGARUH MOTIVASI KERJA, LINGKUNGAN KERJA, DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN DAN DAMPAKNYA PADA KINERJA BANK ACEH SYARIAH DI KOTA BANDA ACEH (Fachreza, 2018)
PENGARUH KNOWLEDGE MANAGEMENT DAN TALENT MANAGEMENT TERHADAP KINERJA KARYAWAN DIMEDIASI EMPLOYEE RETENTION PADA PT BANK SYARIAH INDONESIA AREA BANDA ACEH (Sulastri, 2023)
PENGARUH KOMPETENSI, MOTIVASI KERJA DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN MELALUI KEPUASAN KERJA (STUDI KASUS PADA PT BANK RAKYAT INDONESIA (PERSERO) TBK KANTOR FUNGSIONAL BANDA ACEH) (Iskandar, 2024)