KINERJA PEGAWAI BAGIAN SDM PADA PT.BANK RAKYAT INDONESIA (BRI) PERSERO TBK.UN…
muhammad jufri
- Fakultas Ekonomi, Banda Aceh - 2014
- Baca Selengkapnya
Universitas Syiah Kuala
KEPEMIMPINAN KEPALA SEKOLAH DALAM MENINGKATKAN KINERJA GURU PADA MTsN MEUREUDU KABUPATEN PIDIE JAYA Oleh : IDAWATI NIM : 1009200050049 Komisi Pembimbing: 1. Prof. Dr. Cut Zahri Harun, M. Pd. 2. Dr. Nasir Usman, M. Pd. ABSTRAK Kepemimpinan kepala sekolah sangatlah menentukan kemajuan sekolah dalam menjalankan berbagai program sekolah. Dalam rangka peningkatan kinerja guru, kepala sekolah dapat malakukan pembinaan terhadap guru se…
ABSTRACT The purpose of this study was to examine the effect of the financing structure (the principle of sharing, buying, selling and Leasing) to the financial performance of PT Bank Muamalat Indonesia in 2011.2012, and 2013. The population in this study were all monthly financial statements of Bank Muamalat Indonesia from 2011-2013. Based on the overall population there for 3 years of the study, obtained 36 observations. The data used in this study is secondary data of monthly financi…
KOMPETENSI KEPALA SEKOLAH SEBAGAI SUPERVISOR DALAM MENINGKATKAN KINERJA GURU DI SD NEGERI GEUMPANG KABUPATEN PIDIE Oleh : Asmaul Husna NIM : 1209200050008 Komisi Pembimbing: 1. Prof. Dr. Murniati. AR, M. Pd 2. Dr. Niswanto, M. Pd ABSTRAK Kegiatan supervisi pengajaran sangat penting dilakukan dalam rangka menertibkan administrasi, peningkatan kualitas pengelolaan proses pembelajaran, serta peningkatan kualitas kinerja guru, sehingga tujuan pembelajaran yang diharapkan dapat te…
STRATEGI KEPALA SEKOLAH DALAM MENINGKATKAN KINERJA GURU DI SMP NEGERI 2 SIGLI KABUPATEN PIDIE Oleh: Marjuani NIM: 1209200050045 Komisi Pembimbing: 1. Prof. Dr. Yusrizal, M. Pd. 2. Dr. Khairuddin, M. Pd. ABSTRAK Strategi kepala sekolah dapat dilakukan melalui peningkatan kualitas Sumber Daya Manusia (SDM) sesuai dengan kebutuhan sekolah dan dunia pendidikan secara spesifik, dengan melakukan penyesuaian agar pendidikan dan sekolah mampu untuk berkembang dan maju.Tujuan penelit…
STRATEGI KEPALA SEKOLAH DALAM MENINGKATKAN KINERJA GURU PADA SD NEGERI 2 PAGAR AIR KECAMATAN INGIN JAYA KABUPATEN ACEH BESAR Oleh : Fadhil NIM : 0909200050068 Komisi Pembimbing : 1. Prof. Dr. Yusrizal, M.Pd. 2. Dr. Djailani AR,M.Pd. ABSTRAK Strategi kepala sekolah dalam meningkatkan kinerja guru adalah salah satu faktor penting dalam mewujudkan tujuan, visi dan misi sekolah. Tujuan penelitian ini untuk mengetahui strategi k…
Supervisi merupakan segala usaha dari kepala sekolah dalam memimpin guru-guru untuk memperbaiki pengajaran termasuk mengembangkan kinerja guru, menyelesaikan dan merevisi tujuan pendidikan, bahan-bahan pengajaran dan metode mengajar, dan penilaian pengajaran. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui penyusunan program kerja supervisi pengajaran kepala sekolah, pelaksanaan supervisi pengajaran kepala sekolah, dan Upaya kepala sekolah dalam pelaksanaan supervi…
Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui (1) Bagaimana komunikasi, kemampuan, penguasaan informasi dan teknologi (IT), kinerja pegawai dan kinerja Direktorat Jenderal Pajak Kota Banda Aceh (2) Untuk mengetahui komunikasi, kemampuan dan penguasaan IT baik secara simultan maupun parsial terhadap kinerja pegawai, (3) komunikasi, kemampuan dan penguasaan IT baik secara simultan maupun parsial terhadap kinerja Direktorat Jenderal Pajak Kota Banda Aceh, (4) kinerja pegawai terhadap kinerja Dir…
Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh kepemimpinan, motivasi dan lingkungan kerja secara simultan maupun secara parsial terhadap kinerja pegawai pada sekretariat Dewan Perwakilan Rakyat Aceh..........
Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui: (1) Bagaimana etos kerja, kepemimpinan, insentif, kepuasan kerja dan kinerja organisasi (2) pengaruh etos kerja, kepemimpinan dan insentif baik secara simultan maupun parsial terhadap kepuasan kerja pegawai, (3) pengaruh etos kerja, kepemimpinan dan insentif baik secara simultan maupun parsial terhadap kinerja organisasi (4) pengaruh kepuasan kerja pegawai terhadap kinerja organisasi (5) besarnya pengaruh langsung dan tidak langsung etos kerja, k…