PENGARUH KAPABILITAS INDIVIDU, IKLIM ORGANISASI DAN GAYA KEPEMIMPINAN TERHADA…
Penelitian ini bertujuan untuk menemukan bukti empiris mengenai pengaruh kapabilitas individu, iklim organisasi, dan gaya kepemimpinan terhadap kinerja Kantor Akuntan Publik di Kota Medan. Variabel yang digunakan dalam penelitian ini terdiri dari variabel independen yaitu kapabilitas individu, iklim organisasi, dan gaya kepemimpinan, dan variabel dependen yaitu kinerja Kantor Akuntan Publik. Penelitian ini menggunakan data primer dalam bentuk kuesione…
KEPEMIMPINAN KEPALA SEKOLAH DALAM IMPLEMENTASI MANAJEMEN PENINGKATAN MUTU BE…
Manajemen Peningkata Mutu Berbasis Sekolah (MPMBS) merupakan salah satu bentuk pengelolaan manajemen sekolah yang diterapk.an untuk peningkatan mot pendidikan di sekolah. Peninglatan mutu pendidikn al.an terwujuad jila sekolah dengan potensi yang dimiliki diberi kewenangan yang lebih luas dan fleksibel untuk mengelola secara mandiri melalui keputusan-keputusan yang partsipasif. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui upaya kepala sekolah dalam penyusunan program, str…
GAYA KEPEMIMPINAN KEPALA SEKOLAH DALAM MENIINGKATKAN KINERJA GURU PADA MAN MO…
Gaya kepemimpinan kepala sekolah merupalan faktor penentu peningkatan kinerja guru. Penelitian ini
bertujuan mendeskripsilan gaya kepemimpinan kepala sekolah dalam meningkatkan kinerja guru. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif dengan pendekatan kualitatif. Teknik pengumpulan data yang digunakan, observasi, wawancara dan studi dokumentasi. Subjek penelitian adalah kepala sekolah dan guru. Hasil penelitian menunjukkan mbahwa: (1) Dalam meningkatk…
PENGARUH KEPEMIMPINAN KEPALA SEKOLAH DAN MOTIVASI GURU TERHADAP PROFESIONALIS…
PENGARUH KEPEMIMPINAN KEPALA SEKOLAH DAN MOTIVASI GURU TERHADAP PROFESIONALISME GURU DI SMP KLUET UTARA KABUPATEN ACEH SELATAN
Oleh : Aprilla Rosa
NPM: 2309200050014
Komisi Pembimbing:
1. Dr. Niswanto, M.Pd
2. Prof. Dr. Murniati AR, M.Pd
ABSTRAK
Kepemimpinan kepala sekolah dan motivasi guru memiliki peran yang sangat penting dalam meningkatkan profesionalisme guru, yang pada gilirannya mempengaruhi kualitas pendidikan. Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji pengaruh kepemimpina…
KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL KEPALA SEKOLAH DALAM PENINGKATAN KINERJA GURU D…
KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL KEPALA SEKOLAH
DALAM PENINGKATAN KINERJA GURU
DI SMA NEGERI KOTA BANDA ACEH
Oleh : Hendriawan
NPM : 2309200050024
Kombisi Pembimbing:
1. Dr. Ismail, M. Pd.
2. Prof. Dr. Bahrun, M. Pd.
ABSTRAK
Kepala sekolah sebagai pimpinan adalah subjek yang harus melakukan transformasi kepemimpinan melalui pemberian bimbingan, tuntunan, atau anjuran kepada yang dipimpinnya agar tujuan sekolah tercapai. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui kepemimpinan tr…
PENGARUH LUAS LAHAN TERHADAP PENDAPATAN DAN KETIMPANGAN PENDAPATAN DI KALAN…
Penelitan ini bertujuan untuk mnenganalisis pengaruh luas ahan dan status petani terhadap pendapatan petani padi sawah di Kecamnatan Montasik Kabupaten Aceh Besar. Penelitian ini juga bertujuan mengetahui tingkat kesenjangan pendapatan rumah tangga petani padi sawah di Kecamatan Montasik Kabupaten Aceh Besar Penelitian ini dilakukan dengan menggunakan data porer dengan jumlah sampel sebesar 45 petani . Data dianalisis dengan pendekatan deskriptif dan kuantitatif …
GAYA KEPEMIMPINAN KEPALA SEKOLAH DALAM PENINGKATAN KINERJA GURU PADA SMP N…
Gaya kepemimpinan kepala sekolah merupakan salah satu faktor penentu peningkatan kinerja guru dan keberhasilan pendidikan di sekolah. Penelitian ini bertujuan mendeskripsikan kontribusi gaya kepemimpinan kepala sekolah dalam peningkatan kinerja guru yang tercermin dalam peningkatan disiplin, komitmen, tang.gang jawab, motivasi kerja dan kemampuan guru sebagai indikator kinerjanya. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan me…
PENGARUH PELIMPAHAN WEWENANG TERHADAP KEPUASAN KERJA PEGAWAI DINAS PERINDUSTR…
Dalam menjalankan pelimpahan wewenang ada sebagian dari level manajemen yang berkurang pekerjaannya, karena telah melimpahkan sebagian wewenangnya kepada bawahan, atau kebagian lain dalam organisasi itu sendiri, sedangkan sebagian level manajemen menengah menjadi bertambah pekerjaannya, karena menerima pelimpahan wewenang yang diberikan oleh level Iain, begitu juga sebaliknya dengan level lain, ada yang bertambah pekerjaan dan ada juga level yang mengalami penurunan volu…
