ANALISIS PERCEPATAN PROYEK DENGAN ALTERNATIF PENAMBAHAN TENAGA KERJA PADA PROYEK REHABILITASI KANTIN BALAI LATIHAN KERJA BANDA ACEH | ELECTRONIC THESES AND DISSERTATION

Electronic Theses and Dissertation

Universitas Syiah Kuala

    LAPORAN KERJA PRAKTEK

ANALISIS PERCEPATAN PROYEK DENGAN ALTERNATIF PENAMBAHAN TENAGA KERJA PADA PROYEK REHABILITASI KANTIN BALAI LATIHAN KERJA BANDA ACEH


Pengarang

Raisa Adila Mahfudza - Personal Name;

Dosen Pembimbing

Buraida - 196809211999032002 - Dosen Pembimbing I
Lulusi - 197301291999032001 - Penguji
Nurul Malahayati - 196911301998022001 - Penguji



Nomor Pokok Mahasiswa

1804001010037

Fakultas & Prodi

Fakultas Teknik / Teknik Sipil (D3) / PDDIKTI : 22401

Subject
Penerbit

Banda Aceh : Fakultas Teknik (D3)., 2022

Bahasa

Indonesia

No Classification

624

Literature Searching Service

Hard copy atau foto copy dari buku ini dapat diberikan dengan syarat ketentuan berlaku, jika berminat, silahkan hubungi via telegram (Chat Services LSS)

ABSTRAK

Gedung Balai Latihan Kerja Banda Aceh atau disebut dengan singkatan BLK
adalah suatu tempat pelatihan untuk mendapatkan keterampilan atau yang ingin
mendalami keahlian dibidangnya masing-masing. Dalam pelaksanaan proyek
konstruksi, sering kita jumpai masalah seperti keterlambatan pelaksanaan. Pada
tugas akhir ini akan direncanakan suatu alternatif percepatan proyek dengan
penambahan tenaga kerja sebagai upaya untuk memperpendek durasi proyek.
Proyek rehabilitasi kantin ini direncanakan oleh CV.Rancang Perkasa Konsultan
sebagai konsultan dan CV.Global Kencana sebagai kontraktor. Jumlah waktu
pelaksanaan pembangunan ini adalah 120 (seratus dua puluh) hari kalender
dengan biaya Rp.1.311.873.000,- (satu milyar tiga ratus sebelas juta delapan ratus
tujuh puluh tiga ratus ribu rupiah). Hasil perencanaan berupa jumlah penambahan
tenaga kerja setelah dilakukan percepatan 7 hari dan 14 hari. Pada lintasan kritis
durasi normal, tenaga kerja berjumlah 148 orang terdiri dari 103 pekerja, 35
tukang, 3 kepala tukang, dan 8 mandor. Setelah dilakukan percepatan selama 7
hari, tenaga kerja berjumlah 154 orang terdiri dari 105 pekerja, 38 tukang, 3
kepala tukang, dan 8 mandor. Setelah dilakukan percepatan selama 14 hari, tenaga
kerja berjumlah 160 orang terdiri dari 109 pekerja, 39 tukang, 3 kepala tukang,
dan 8 mandor.


Kata Kunci : Penambahan tenaga kerja, Network Planning, Critical Path Method

Citation



    SERVICES DESK