<?xml version="1.0" encoding="UTF-8" ?>
<modsCollection xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xmlns="http://www.loc.gov/mods/v3" xmlns:slims="http://slims.web.id" xsi:schemaLocation="http://www.loc.gov/mods/v3 http://www.loc.gov/standards/mods/v3/mods-3-3.xsd">
<mods version="3.3" id="97845">
 <titleInfo>
  <title>ANALISIS PERCEPATAN PROYEK DENGAN ALTERNATIF PENAMBAHAN TENAGA KERJA PADA PROYEK REHABILITASI KANTIN BALAI LATIHAN KERJA BANDA ACEH</title>
 </titleInfo>
 <name type="Personal Name" authority="">
  <namePart>Raisa Adila Mahfudza</namePart>
  <role>
   <roleTerm type="text">Primary Author</roleTerm>
  </role>
 </name>
 <typeOfResource manuscript="no" collection="yes">mixed material</typeOfResource>
 <genre authority="marcgt">bibliography</genre>
 <originInfo>
  <place>
   <placeTerm type="text">Banda Aceh</placeTerm>
   <publisher>Fakultas Teknik (D3)</publisher>
   <dateIssued>2022</dateIssued>
  </place>
 </originInfo>
 <language>
  <languageTerm type="code">id</languageTerm>
  <languageTerm type="text">Indonesia</languageTerm>
 </language>
 <physicalDescription>
  <form authority="gmd">Laporan Kerja Praktek</form>
  <extent></extent>
 </physicalDescription>
 <note>ABSTRAK&#13;
&#13;
Gedung Balai Latihan Kerja Banda Aceh atau disebut dengan singkatan BLK&#13;
adalah suatu tempat pelatihan untuk mendapatkan keterampilan atau yang ingin&#13;
mendalami keahlian dibidangnya masing-masing. Dalam pelaksanaan proyek&#13;
konstruksi, sering kita jumpai masalah seperti keterlambatan pelaksanaan. Pada&#13;
tugas akhir ini akan direncanakan suatu alternatif percepatan proyek dengan&#13;
penambahan tenaga kerja sebagai upaya untuk memperpendek durasi proyek.&#13;
Proyek rehabilitasi kantin ini direncanakan oleh CV.Rancang Perkasa Konsultan&#13;
sebagai konsultan dan CV.Global Kencana sebagai kontraktor. Jumlah waktu&#13;
pelaksanaan pembangunan ini adalah 120 (seratus dua puluh) hari kalender&#13;
dengan biaya Rp.1.311.873.000,- (satu milyar tiga ratus sebelas juta delapan ratus&#13;
tujuh puluh tiga ratus ribu rupiah). Hasil perencanaan berupa jumlah penambahan&#13;
tenaga kerja setelah dilakukan percepatan 7 hari dan 14 hari. Pada lintasan kritis&#13;
durasi normal, tenaga kerja berjumlah 148 orang terdiri dari 103 pekerja, 35&#13;
tukang, 3 kepala tukang, dan 8 mandor. Setelah dilakukan percepatan selama 7&#13;
hari, tenaga kerja berjumlah 154 orang terdiri dari 105 pekerja, 38 tukang, 3&#13;
kepala tukang, dan 8 mandor. Setelah dilakukan percepatan selama 14 hari, tenaga&#13;
kerja berjumlah 160 orang terdiri dari 109 pekerja, 39 tukang, 3 kepala tukang,&#13;
dan 8 mandor. &#13;
&#13;
&#13;
Kata Kunci : Penambahan tenaga kerja, Network Planning, Critical Path Method</note>
 <note type="statement of responsibility"></note>
 <subject authority="">
  <topic>CONSTRUCTION</topic>
 </subject>
 <classification>624</classification>
 <identifier type="isbn"></identifier>
 <location>
  <physicalLocation>ELECTRONIC THESES AND DISSERTATION Universitas Syiah Kuala</physicalLocation>
  <shelfLocator></shelfLocator>
 </location>
 <slims:digitals/>
</mods>
<recordInfo>
 <recordIdentifier>97845</recordIdentifier>
 <recordCreationDate encoding="w3cdtf">2022-02-04 10:48:38</recordCreationDate>
 <recordChangeDate encoding="w3cdtf">2022-02-07 09:41:11</recordChangeDate>
 <recordOrigin>machine generated</recordOrigin>
</recordInfo>
</modsCollection>