Electronic Theses and Dissertation

ABSTRAK
Tujuan
Studi ini bertujuan untuk menguji pengaruh motivasi dan kepemimpinan terhadap prestasi kerja serta dampaknya pada kinerja organisasi Dinas Lingkungan Hidup Kabupaten Pidie Jaya. Pengujian hipotesis dilakukan secara langsung dan tidak langsung untuk melihat besaran pengaruh variabel eksogen terhadap endogen
Desain/Metodologi
Populasi dalam penelitian ini merupakan seluruh pegawai, baik pegawai negeri sipil maupun pegawai kontrak pada Dinas Lingkungan Hidup Kabupaten Pidie Jaya yang berjumlah sebanyak 68 orang. Sampel penelitian diambil secara keseluruhan (sensus). Data dikumpulkan dengan menggunakan kuesioner dan diukur dengan menggunakan skala likert. Model penelitian dianalisis dengan menggunakan aplikasi PLS.
Hasil
Hasil pengujian hipotesis deskriptif menunjukkan bahwa motivasi kerja, kepemimpinan, prestasi kerja dan kinerja organisasi Dinas Lingkungan Hidup Kabupaten Pidie Jaya memperoleh hasil sudah baik. Hasil pengujian hipotesis langsung (direct) diketahui motivasi kerja memiliki pengaruh signifikan terhadap prestasi kerja, kepemimpinan memiliki pengaruh signifikan terhadap prestasi kerja, motivasi kerja memiliki pengaruh signifikan terhadap kinerja organisasi, kepemimpinan tidak memiliki pengaruh terhadap kinerja organisasi, dan prestasi kerja memiliki terhadap kinerja organisasi. Hasil pengujian hipotesis tidak langsung (indirect) menunjukkan bahwa prestasi kerja memediasi secara parsial (partial mediation) pengaruh motivasi kerja terhadap kinerja organisasi, dan prestasi kerja memediasi secara penuh (full mediation) pengaruh kepemimpinan terhadap kinerja organisasi.
Implikasi dan Rekomendasi
Hasil temuan ini dapat menjadi pendoman bagi pemimpin dan jajaran manajemen Dinas Lingkungan Hidup dalam rangka mencapai tujuan organisasi. Keberadaan variabel prestasi kerja pegawai memiliki pengaruh secara langsung serta sebagai mediator variabel motivasi kerja dan kepemimpinan untuk meningkatkan kinerja dari organisasi. Dari hasil penelitian juga diketahui bahwa semakin tinggi motivasi kerja yang dimiliki oleh pegawai maka prestasi kerja pegawai tersebut akan semakin meningkat pula dan akan memiliki dampak positif terhadap peningkatan kinerja organisasi. Untuk penelitian selanjutnya, Peneliti merekomendasikan untuk melakukan pengujian lebih lanjut untuk dapat meningkatkan kinerja organisasi dengan menggunakan variabel kepuasan kerja, keahlian, hubungan kerja, keadilan organisasi serta lingkungan kerja.
Kata Kuci : Motivasi Kerja, Kepemimpinan, Prestasi Kerja, Kinerja Organisasi

ABSTRACT Purpose This study aims to examine the influence of motivation and leadership on work performance and the impact on organizational performance of the Environmental Service Office of Pidie Jaya Regency. Hypothesis testing is carried out directly and indirectly to see the magnitude of the influence of exogenous variables on endogenous Design/Method The population in this study were all employees, both civil servants and contract employees at the Environmental Service Office of Pidie Jaya Regency, totaling 68 people. The research sample was taken as a whole (census). Data were collected using a questionnaire and measured using a Likert scale. The research model was analyzed using the PLS application. Findings and Originality The results of the descriptive hypothesis testing indicate that work motivation, leadership, work performance and organizational performance of the Environmental Service Office of Pidie Jaya Regency have obtained good results. The results of direct hypothesis testing show that work motivation has a significant effect on work performance, leadership has a significant effect on work performance, work motivation has a significant effect on organizational performance, leadership has no influence on organizational performance, and job performance has a significant effect on organizational performance. The results of indirect hypothesis testing show that work performance mediates partially (partial mediation) the effect of work motivation on organizational performance, and work performance fully mediates the effect of leadership on organizational performance. Implications and Recommendations These findings can serve as guidelines for leaders and management of the Department of Environment in order to achieve organizational goals. The existence of employee work performance variables has a direct influence as well as a mediator of work motivation and leadership variables to improve the performance of the organization. From the research results, it is also known that the higher the work motivation of employees, the higher the employee's work performance will also have a positive impact on improving organizational performance. For further research, the researcher recommends conducting further testing to be able to improve organizational performance using job satisfaction, expertise, work relations, organizational justice and work environment variables. Keywords : Work Motivation, Leadership, Work Performance, Organizational Performance