Electronic Theses and Dissertation

Lingkungan kerja saat ini, didominasi oleh dua generasi yaitu generasi X dan generasi
Y yang masing-masing generasi memiliki karakteristik dan motivasi kerja yang berbeda,
sehingga akan memunculkan perbedaan dalam hal apa yang memotivasi kedua
generasi ini. Oleh karena itu diperlukan penelitian untuk mencari tahu perbedaan
motivasi kerja generasi X dan generasi Y. Penelitian ini bertujuan untuk melihat
perbedaan motivasi kerja generasi X dan generasi Y di Kantor Pusat PTPN I Langsa.
Penelitian ini merupakan penelitian kuantitatif dengan jenis penelitian komparatif yang
diteliti pada 97 karyawan Kantor Pusat PTPN I Langsa sebagai sampel. Sampel
penelitian dipilih dengan teknik simple random sampling. Data penelitian dikumpulkan
menggunakan skala multidimensional work motivation scale. Hasil penelitian ini
memaparkan bahwa hipotesis ditolak, dimana nilai sig 0,657 > 0,05, yang bermakna
bahwa tidak ada perbedaan signifikan motivasi kerja generasi X dan generasi Y yang
dilakukan dengan teknik independent sample t-test. Hasil temuan pada penelitian ini
menemukan bahwa perbedaan motivasi kerja generasi X dan generasi Y berada pada
kategori rendah. Hasil penelitian juga menemukan bahwa generasi X tidak termotivasi
terhadap aspek intrinsic motivation dan generasi Y memiliki nilai kategori sedang cukup
tinggi terhadap aspek introjected regulation. Hal ini dikarenakan generasi X tidak
bekerja untuk dirinya sendiri serta generasi X merasa pekerjaan yang dilakukan tidak
menarik dan memberikan kepuasan kepada generasi Y. Selain itu generasi Y yang
menunjukkan bahwa generasi ini akan merasa biasa aja apabila berhasil
menyelesaikan pekerjaannya dan tidak merasa bersalah apabila gagal menyelesaikan
pekerjaan tersebut.

The current work environment is dominated by two generations, namely Generation X and Generation Y, each of which has different characteristics and work motivations so that it will bring up differences in what motivates these two generations. Therefore, research is needed to find out the differences in work motivation of Generation X and Generation Y. This study aims to see the differences in work motivation of Generation X and Generation Y at the Head Office of PTPN I Langsa. This research is quantitative research with a comparative research type examined on 97 employees of the PTPN I Langsa Head Office as a sample. A simple random sampling technique selected the research sample. Research data were collected using a multidimensional work motivation scale. The results of this study explain that the hypothesis is rejected, where the value of sig (p) is 0.657 > 0.05, which means that there is no significant difference in the work motivation of generation X and generation Y, which was carried out using the technique independent sample t-test. This study found that the differences in work motivation of Generation X and Generation Y were in a low category. The study results also found that generation X was not motivated by the intrinsic aspect motivation and generation Y had a moderately high category score for the aspect introjected regulation. This is because generation X does not work for themselves, and generation X feels that their work is not exciting and gives satisfaction to generation Y. In addition, generation Y shows that this generation will feel normal if it completes its work and does not feel guilty if it fails to complete the job.