EFFIYANTI Primary Author mixed material bibliography Banda Aceh Program Studi Doktor Ilmu Manajemen Universitas Syiah Kuala 2021 id Indonesia

Dissertation

Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh Kepemimpinan Transformasional terhadap Kinerja Badan POM secara langsung dan juga dengan melalui mediasi Kesiapan Untuk Berubah, Tim Kolaborasi, Pelatihan dan Memberdayakan Berbagi Pengetahuan Berkualitas. Data yang dipergunakan dalam penelitian ini hasil dari penyebaran kuesioner kepada responden pegawai Badan POM Republik Indonesia yang bekerja di Balai Besar POM / Balai POM seluruh Indonesia dengan mengirim form google secara daring ke unit analisis yang terpilih. Pemilihan wilayah sampel dilakukan dengan menggunakan metoda probabilitas dengan cluster sampling. Dari 550 data responden dilakukan analisis deskriptif dan verifikatif untuk menjawab hipotesis dengan menggunakan software SPSS 18 dan IBM Amos ver. 21. Penelitian ini menemukan bukti bahwa Kepemimpinan Transformasional, Kesiapan Untuk Perubahan, Tim Kolaborasi dan Memberdayakan Berbagi Pengetahuan Berkualitas, Pelatihan dan Kinerja Badan POM secara deskriptif telah berlangsung dengan baik di Badan POM. Berikutnya hasil analisis verifikatif ditemukan Kepemimpinan Transformasional berpengaruh langsung terhadap Kinerja Badan POM. Kepemimpinan Transformasional juga memberikan pengaruh langsung yang signifikan terhadap Kesiapan untuk Berubah, Tim Kolaborasi, dan Pelatihan namun tidak berpengaruh langsung terhadap Memberdayakan Berbagi Pengetahuan Berkualitas. Lebih lanjut hasil penelitian juga memperlihatkan bahwa Kesiapan Untuk Berubah, Tim Kolaborasi dan Pelatihan berpengaruh langsung terhadap Kinerja Badan POM, sementara itu Memberdayakan Berbagi Pengetahuan Berkualitas tidak berpengaruh langsung secara signifikan terhadap Kinerja Badan POM. Pelatihan berpengaruh langsung terhadap Memberdayakan Berbagi Pengetahuan Berkualitas. Selain menguji pengaruh langsung penelitian ini juga menguji pengaruh Kepemimpinan Transformasional terhadap Kinerja Badan POM melalui mediasi. Hasil yang didapatkan bahwa Kesiapan Untuk Berubah, Tim Kolaborasi dan Pelatihan memberikan pengaruh signifikan sebagai mediasi antara Kepemimpinan Transformasional dengan Kinerja Badan POM. Terhadap Memberdayakan Berbagi Pengetahuan Berkualitas tidak memberikan pengaruh signifikan sebagai mediasi antara Kepemimpinan Transformasional dengan Kinerja Badan POM. Selanjutnya peran mediasi serial Pelatihan dan Memberdayakan Berbagi Pengetahuan Berkualitas tidak memberikan pengaruh sebagai mediasi antar Kepemimpinan Transformasional dengan Kinerja Badan POM. Hasil penelitian ini berimplikasi pada pembentukan model Kepemimpinan Transformasional pada organisasi pemerintahan di Indonesia PERFORMANCE RATING - PERSONNEL MANAGEMENT 658.312 5 ELECTRONIC THESES AND DISSERTATION Universitas Syiah Kuala 94961 2021-10-28 12:03:53 2021-11-11 11:27:36 machine generated