Electronic Theses and Dissertation

ABSTRAK

Manajemen perubahan merupakan proses mengartikulasikan versi pencapaian masa depan untuk organisasi dengan merencanakan, mengarahkan, dan mengendalikan kegiatan organisasi untuk bekerja menuju posisi yang diinginkan. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh antar variabel secara langsung dan secara tidak langsung yang meliputi variabel perubahan terencana, iklim organisasi, kepemimpinan transformasional terhadap kinerja anggota serta dampaknya terhadap kinerja organisasi dengan peran reformasi birokrasi sebagai variabel moderasi interaksi. Penelitian ini dilakukan pada 389 Anggota Polri Polda Aceh. Data sampel dianalisis secara deskriptif dan statistik menggunakan Confirmatory Factor Analysis (CFA) dan Structural Equation Modeling (SEM) dengan metode second order. Hasil penelitian menunjukkan bahwa perubahan terencana, iklim organisasi, kepemimpinan transformasional berpengaruh signifikan terhadap kinerja anggota dan kinerja organisasi. Penelitian ini juga menemukan adanya pengaruh secara tidak langsung variabel kinerja anggota yang berperan dalam memediasi pengaruh antara variabel perubahan terencana, iklim organisasi, kepemimpinan transformasional terhadap kinerja organisasi secara sebagian (partial mediation). Peran reformasi birokrasi sebagai variabel moderasi interaksi antara variabel perubahan terencana, iklim organisasi, kepemimpinan transformasional terhadap kinerja anggota memiliki pengaruh Murni sebagai variabel moderasi (Pure Moderation) dan bukan menjadi variabel prediktor.

Kata Kunci: Manajemen Perubahan; Kinerja Organisasi; Kinerja Anggota; Reformasi Birokrasi

Tidak Tersedia Deskripsi