<?xml version="1.0" encoding="UTF-8" ?>
<modsCollection xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xmlns="http://www.loc.gov/mods/v3" xmlns:slims="http://slims.web.id" xsi:schemaLocation="http://www.loc.gov/mods/v3 http://www.loc.gov/standards/mods/v3/mods-3-3.xsd">
<mods version="3.3" id="8825">
 <titleInfo>
  <title>PENGARUH BUDAYA ORGANISASI, ROTASI PEKERJAAN DAN KOMUNIKASI TERHADAP MOTIVASI DAN KINERJA KARYAWAN SERTA DAMPAKNYA TERHADAP KINERJA ORGANISASI RUMAH SAKIT IBU DAN ANAK (RSIA) BANDA ACEH</title>
 </titleInfo>
 <name type="Personal Name" authority="">
  <namePart>Emir Syahputra Siregar</namePart>
  <role>
   <roleTerm type="text">Primary Author</roleTerm>
  </role>
 </name>
 <typeOfResource manuscript="no" collection="yes">mixed material</typeOfResource>
 <genre authority="marcgt">bibliography</genre>
 <originInfo>
  <place>
   <placeTerm type="text">Banda Aceh</placeTerm>
   <publisher>Fakultas Pasca Sarjana</publisher>
   <dateIssued>2014</dateIssued>
  </place>
 </originInfo>
 <language>
  <languageTerm type="code">id</languageTerm>
  <languageTerm type="text">Indonesia</languageTerm>
 </language>
 <physicalDescription>
  <form authority="gmd">Theses</form>
  <extent></extent>
 </physicalDescription>
 <note>Tujuan penelitian ini adalah untuk menguji pengaruh budaya organisasi, rotasi pekerjaan dan komunikasi terhadap motivasi dan kinerja karyawan, serta dampaknya terhadap kinerja organisasi Rumah Sakit Ibu dan Anak (RSIA) Banda Aceh. Lokasi Penelitian adalah Rumah Sakit Ibu dan Anak (RSIA) Banda Aceh. Jumlah populasi sebanyak 418 orang.  Jumlah sampel yang digunakan sebanyak 167 orang reponden. Instrumen penelitian menggunakan kuisioner dengan skala Likert. Metode Analisis data yang digunakan adalah Analisa Jalur. Hasil analisis menunjukkan bahwa: 1) budaya organisasi, rotasi pekerjaan dan komunikasi mempunyai pengaruh signifikan baik secara parsial maupun simultan terhadap motivasi kerja serta kinerja organisasi, 2) budaya organisasi, rotasi pekerjaan dan komunikasi mempunyai pengaruh signifikan secara parsial maupun simultan terhadap kinerja pegawai sebagai variabel intervening dan mempunyai pengaruh simultan terhadap kinerja karyawan serta tidak berpengaruh secara parsial terhadap kinerja karyawan sebagai variabel endogen, 3) motivasi kerja berpengaruh terhadap kinerja karyawan, 4) Motivasi kerja dan kinerja karyawan berpengaruh kinerja organisasi, 5) motivasi kerja mampu memediasi  pengaruh budaya organisasi, rotasi pekerjaan dan komunikasi dalam peningkatan kinerja karyawan dan 6) Motivasi kerja dan kinerja karyawan mampu memediasi  pengaruh budaya organisasi, rotasi pekerjaan dan komunikasi dalam peningkatan kinerja organisasi.&#13;
</note>
 <subject authority="">
  <topic>MOTIVATION - PERSONNEL MANAGEMENT</topic>
 </subject>
 <classification>658.314</classification>
 <identifier type="isbn"></identifier>
 <location>
  <physicalLocation>ELECTRONIC THESES AND DISSERTATION Universitas Syiah Kuala</physicalLocation>
  <shelfLocator></shelfLocator>
 </location>
 <slims:digitals/>
</mods>
<recordInfo>
 <recordIdentifier>8825</recordIdentifier>
 <recordCreationDate encoding="w3cdtf">2014-09-03 10:45:25</recordCreationDate>
 <recordChangeDate encoding="w3cdtf">2015-03-18 11:23:55</recordChangeDate>
 <recordOrigin>machine generated</recordOrigin>
</recordInfo>
</modsCollection>