Electronic Theses and Dissertation

Abstrak
Pada pelaksanaan proyek konstruksi sering dijumpai kondisi keterbatasan sumber daya tenaga kerja yang tersedia didalam suatu proyek, sehingga perlu mengatur alokasi tenaga kerja secara efektif agar tingkat kebutuhan tenaga kerja tidak melebihi tingkat kemampuan penyediaannya. Tujuan dari perencanaan ini untuk mendapatkan penggunaan tenaga kerja dengan fluktuasi yang tidak terlalu tajam dengan metode Resource Levelling yang terdapat pada Microsoft Project 2010 sebagai alat bantu pengaplikasian. Objek perencanaan pada Proyek Pembangunan Gedung Pusat Mekanisasi dan Perbengkelan Pertanian Universitas Syiah Kuala. Kontrak waktu pelaksanaan proyek adalah 180 hari kalender. Metodologi dalam perencanaan ini dimulai dengan menguraikan komponen pekerjaan, menentukan durasi kegiatan dan memperkirakan jumlah tenaga kerja setiap pekerjaan dan menyusun penjadwalan dengan metode Precedent Diagram Method. Data yang digunakan adalah data sekunder yaitu RAB, Time Schedule, Gambar, dan Analisa Harga Satuan Pekerjaan (AHSP) 2013 yang diperoleh dari kontraktor. Histogram tenaga kerja dibuat untuk mengetahui jumlah tenaga kerja serta fluktuasi jumlah penggunaan tenaga kerja. Hasil pemerataan tenaga kerja dengan sumber daya yang tersedia dituangkan dalam bentuk histogram mingguan. Maka perubahan yang terjadi pada pekerja di minggu ke-12,13,14, tukang kayu pada minggu 12 s/d 16, tukang batu pada minggu 9 s/d 22 dan penambahan waktu pada minggu ke-6, tukang besi pada minggu ke 9 s/d 21, dan kepala tukang tidak terjadi perubahan penambahan dan pengurangan.

Kata Kunci : penjadwalan, Tenaga Kerja, Resource Levelling.

Tidak Tersedia Deskripsi