Desi Safrianti Primary Author mixed material bibliography Banda Aceh Universitas Syiah Kuala 2020 id Indonesia

Null

Desi Safrati. "Analisis Peluang Pengembangan Pemasaran Kecap Pada Perusahaan Kecap Aneka Guna Langsa Di Provinsi Nanggroe Aceh Darussalam". Melalui bimbingan Bapak Dr. Ir. Agussabti, M.Si, selaku Pembimbing Utama dan Ibu Agustina Anda, SP, M.Si, selaku Pembimbing Kedua. Setiap perusahaan mempunyai tujuan yang ingin dicapai, demikian pula halnya dengan perusahaan kecap Aneka Guna Langsa yang ingin memperoleh keuntungan yang besar dalam jangka pendek. Menjaga kelangsungan hidup perusahaan secara berkesinambungan dan mencapai keunggulan dalam bersaing dengan perusahaan sejenis juga mewujudkan kesejahteraan maksimum dalam jangka panjang. Untuk mewujudkan hal tersebut perlu dilakukan suatu analisis terhadap peluang pengembangan pemasarannya. Penelitian ini merupakan studi kasus yaitu penelitian yang penankan kesimpulannya didasarkan pada ketajaman peneliti melihat: kecenderungan, pola, arah interaksi banyak faktor dan hal lain yang memacu atau menghambat perubahan. Adapun metode analisis yang digunakan adalah analisis SWOT untuk mehihat kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman bagi perusahaan kecap Aneka Guna Langsa dan metode trend linear daJam penentuan ramalan penjualan untuk tahun 2003.2004 dan 2005. Berdasarkan hasil penelitian tersebut diketahui bahwa perusahaan int menhiki peluang pengembangan yang cukup besar karena adanya kekuatan pada produk, harga jual, drstribust, volume penjualan, pangsa pasar, mlai penpualan modal. Peluang ini Juga diperkuat oleh adanya kontinuitas bahan baku dan permintaan terhadap produk kecap yang meningkat. Selanjutnya angka ramalan penjualan untuk tahun 2003, 2004 dan 2005 juga menunjukkan slope positif yang berarti adanya peningkatan pada penjualan sehingga pengembangan pemasaran dapat dilakukan. Peluang pengembangan pemasaran yang tersedia itu dapat dimanfaatkan dengan menerapkan beberapa strategi pemasaran seperti strategi penetrasi pasar, strategi pengembangan pasar, strategi pengembangan produk, membeli mesin dan peralatan yang lebih baik, mengahihkan pasar ke wilayah yang lebih aman dan meningkatkan kepuasan konsumen. Guna menjaga kelangsungan hidup perusahaan maka perusahaan hendaknya dapat mempertahankan atau meningkatkan posisi produknya dipasar dengan cara meningkatkan mutu dan keragaman produk- harga yang sesuau dengan mutu produk, pengembangan atau perluasan pasar serta peningkatan promosi. Selanjutnya perusahaan juga hendaknya dapat memonitor berbagai perubahan yang terjadi dalam masyarakat baik berupa peluang ataupun ancaman, hal ini sangat diperlukan untuk dapat mengembangkan usahanya. 0 ELECTRONIC THESES AND DISSERTATION Universitas Syiah Kuala 85575 2020-12-15 10:30:36 2020-12-15 10:31:04 machine generated