PENGARUH REFORMASI BIROKRASI DAN BUDAYA KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI DAN IMPLIKASINYA TERHADAP KINERJA SEKRETARIAT DAERAH ACEH | ELECTRONIC THESES AND DISSERTATION

Electronic Theses and Dissertation

Universitas Syiah Kuala

    NULL

PENGARUH REFORMASI BIROKRASI DAN BUDAYA KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI DAN IMPLIKASINYA TERHADAP KINERJA SEKRETARIAT DAERAH ACEH


Pengarang

M. AHDI SATRIA - Personal Name;

Dosen Pembimbing



Nomor Pokok Mahasiswa

1609200020024

Fakultas & Prodi

Fakultas / / PDDIKTI :

Subject
-
Kata Kunci
-
Penerbit

Banda Aceh : Universitas Syiah Kuala., 2020

Bahasa

Indonesia

No Classification

-

Literature Searching Service

Hard copy atau foto copy dari buku ini dapat diberikan dengan syarat ketentuan berlaku, jika berminat, silahkan hubungi via telegram (Chat Services LSS)

ABSTRAK
Pada penelitian ini, peneliti bertujuan untuk mengetahui : (1) reformasi
birokrasi dan budaya kerja, kinerja pegawai dan kinerja Sekretariat Daerah
Aceh, (2) reformasi birokrasi terhadap kinerja pegawai Sekretariat Daerah
Aceh, (3) budaya kerja terhadap kinerja pegawai pada Sekretariat Daerah
Aceh, (4) reformasi birokrasi terhadap kinerja Sekretariat Daerah Aceh, (5)
budaya kerja terhadap kinerja Sekretariat Daerah Aceh, (6) kinerja pegawai
terhadap kinerja Sekretariat Daerah Aceh, (7) kinerja pegawai memediasi
reformasi birokrasi terhadap kinerja Sekretariat Daerah Aceh, (8 kinerja
pegawai memediasi budaya kerja terhadap kinerja Sekretariat Daerah Aceh.
Objek yang dilakukan pada penlitian ini yaitu reformasi birokrasi, budaya
kerja, kinerja pegawai, dan kinerja Sekretariat Daerah Aceh. Dalam
penelitian ini menggunakan peralatan analisis datanya adalah uji deskriptif
dimana dapat menguji model secara statistic sesuai dengan nilai rerata dan
uji verifikatif dengan SEM sebagai analisis data, dibantu oleh program
AMOS. Hasil terhadap penelitian ini menunjukkan (1) reformasi birokrasi
dan budaya kerja, kinerja pegawai dan kinerja Sekretariat Daerah Aceh
sudah maksimal, (2) reformasi birokrasi berpengaruh positif dan signifikan
terhadap kinerja pegawai Sekretariat Daerah Aceh, (3) terdapat pengaruh
budaya kerja terhadap kinerja pegawai Sekretariat Daerah Aceh, (4)
penelitian ini juga membuktikan reformasi birokrasi berpengaruh terhadap
kinerja Sekretariat Daerah Aceh, (5) penelitian ini juga membuktikan
terdapat pengaruh budaya kerja terhadap kinerja Sekretariat Daerah Aceh,
(6) hasil penelitain membuktikan pengaruh kinerja pegawai berpengaruh
terhadap kinerja Sekretariat Daerah Aceh, (7) hasil penelitian ini juga
dibuktikan dengan pengaruh kinerja pegawai memediasi reformasi
birokrasi terhadap kinerja Sekretariat Daerah Aceh.

Kata kunci : Reformasi birokrasi, budaya kerja, kinerja pegawai
dan kinerja Sekretariat Daerah Aceh




ABSTRACT
In this study, researchers aimed to find out: (1) bureaucratic reform and work
culture, employee performance and the performance of the Aceh Regional
Secretariat, (2) bureaucratic reform on the performance of Aceh Regional
Secretariat employees, (3) work culture on performance employees at the Aceh
Regional Secretariat, (4) bureaucratic reform on the performance of the Aceh
Regional Secretariat, (5) work culture on the performance of the Aceh Regional
Secretariat, (6) employee performance on the performance of the Aceh Regional
Secretariat, (7) employee performance mediating bureaucratic reform on the
performance of the Secretariat Daerah Aceh, (8 employee performance mediated
work culture towards the performance of the Aceh Regional Secretariat This
research was carried out in the form of bureaucratic reform, work culture,
employee performance, and the performance of the Aceh Regional Secretariat. In
this study using data analysis tools is a descriptive test which can test the model
statistically according to the mean value and verification test with SEM as data
analysis, assisted by the AMOS program. The results of this study indicate (1)
bureaucratic reform and work culture, employee performance and the
performance of the Aceh Regional Secretariat are already maximum, (2)
bureaucratic reform has a positive and significant impact on the performance of
employees of the Aceh Regional Secretariat, (3) there is an influence of work
culture on employee performance Aceh Regional Secretariat, (4) this study also
proves that bureaucratic reform affects the performance of the Aceh Regional
Secretariat, (5) this study also proves that there is an influence of work culture on
the performance of the Aceh Regional Secretariat, (6) Aceh Region, (7) the results
of this study are also evidenced by the effect of employee performance mediating
bureaucratic reform on the performance of the Aceh Regional Secretariat.

Keywords: Bureaucratic reform, work culture, employee performance and the
performance of Secretariat. the Aceh Regional

Tidak Tersedia Deskripsi

Citation



    SERVICES DESK