Electronic Theses and Dissertation
Universitas Syiah Kuala
NULL
RELASI ANTARA ATASAN DAN BAWAHAN DALAM PEMBINAAN KERJA PADA PT PLN (PERSERO) WILAYAH ACEH
Pengarang
Taufiq Rizqullah - Personal Name;
Dosen Pembimbing
Nomor Pokok Mahasiswa
1310102010035
Fakultas & Prodi
Fakultas Ilmu Sosial dan Politik / Ilmu Komunikasi(S1) / PDDIKTI : 70201
Subject
Kata Kunci
Penerbit
Banda Aceh : Universitas Syiah Kuala., 2019
Bahasa
Indonesia
No Classification
-
Literature Searching Service
Hard copy atau foto copy dari buku ini dapat diberikan dengan syarat ketentuan berlaku, jika berminat, silahkan hubungi via telegram (Chat Services LSS)
ABSTRAK
Dalam sebuah perusahaan, kinerja merupakan hal yangsangat penting.
Oleh karena itu diperlukan adanya sistem untuk mengukur kinerja karyawan agar
perusahaan tahu apakah performa yang diberikan olehkaryawan sudah baik atau
masih perlu ditingkatkan lagi. Salah satunya denganmeningkatkan
hubungan/relasi antara atasan dan bawahan melalui pembinaan kerja. Penelitian
ini membahas bagaimana relasi atasan terhadap bawahan dalam pembinaan
hubungan kerja pada PT PLN (Persero) Wilayah Aceh. Menggunakan pendekatan
penelitian kualitatif deskriptif, peneliti menganalisis hasil penelitian dengan
bantuan teori Leader Member Exchange(LMX). Hasil dari teori LMX pada
pengaruh pembinaan karyawan di PT PLN, dimana terdapat Afeksi adalah adanya
koordinasi dan komunikasi yang baik antar atasan dan bawahan, Loyalitas adalah
sebagai kontrol dan pengawas bagi staf, Konstribusiadalah peningkatan kerja
karyawan, Respek Profesional adalah menciptakan kenyamanan bekerja. Seorang
staf memiliki tanggung jawab untuk mengerjakan tugasnya sesuai arahan atasan
dan SOP dari perusahaan. Subjek dalam penelitian ini adalah karyawan PT PLN
(Persero) Wilayah Aceh yang memiliki jabatan Manajer dan stafnya. Hasil
penelitian ini menunjukkan bahwa adanya relasi antara atasan terhadap bawahan
melalui pembinaan kerja dan memiliki beberapa dampak besar kepada kinerja
para karyawannya. Bentuk relasi antara atasan dan bawahan yang memiliki tujuan
mengedukasi para karyawan agar dapat bekerja senyaman mungkin tetapi tetap
dalam SOP yang diterapkan perusahaan. Sehingga hasil pembinaan yang
dilakukan atasan ini dapat meningkatkan kinerja karyawan dan meningkatkan
motivasi bekerja para karyawan.
Kata Kunci: Atasan, Bawahan, Pembinaan Kerja, TeoriLMX (Leader
Member Exchange)
Tidak Tersedia Deskripsi
KOMUNIKASI INTERPERSONAL ATASAN DENGAN BAWAHAN DAN HUBUNGANNYA DENGAN KEPUASAN KERJA KARYAWAN PADA PT. PLN (PERSERO) P3B SUMATERA UNIT PELAYANAN TRANSMISI BANDA ACEH (Ilfariany, 2020)
PENGARUH KOMUNIKASI ATASAN-BAWAHAN DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI KANTOR DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN PROVINSI NANGGROE ACEH DARUSSALAM (Faizal Efendi, 2024)
ANALISIS PENGARUH MASA KERJA DAN PERSEPSI KUALITAS HUBUNGAN ATASAN BAWAHAN TERHADAP KEPUASAN KERJA DAN KOMITMEN ORGANISASI DAN DAMPAKNYA PADA ORGANIZATIONAL CITIZENSHIP BEHAVIOR (OCB) KARYAWAN RNPT ADHI PERSADA BETON DI ACEH BESAR (Hendra Mahardika, 2022)
PENGARUH FAMILY-FRIENDLY POLICIES DAN SUPERVISOR SUPPORT TERHADAP JOB SATISFACTION YANG DIMEDIASI OLEH WORK-FAMILY CONFLICT PADA KARYAWAN PT PLN (PERSERO) WILAYAH ACEH (Maula Fathin, 2024)
PENILAIAN KINERJA KARYAWAN DENGAN METODE 360 DEGREE FEEDBACK (STUDI KASUS: FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS SYIAH KUALA) (Anzia, 2015)