Electronic Theses and Dissertation
Universitas Syiah Kuala
THESES
MANAJEMEN STRATEJIK PADA SEKOLAH MENENGAH KEJURUAN (SMK) NEGERI 1 MESJID RAYA KABUPATEN ACEH BESAR
Pengarang
Faisal Syah - Personal Name;
Dosen Pembimbing
Nomor Pokok Mahasiswa
1009200050062
Fakultas & Prodi
Fakultas Pasca Sarjana / Administrasi Pendidikan (S2) / PDDIKTI : 86104
Penerbit
Banda Aceh : Program Studi Magister Administrasi Pendidikan Universitas Syiah Kuala., 2016
Bahasa
Indonesia
No Classification
371.2
Literature Searching Service
Hard copy atau foto copy dari buku ini dapat diberikan dengan syarat ketentuan berlaku, jika berminat, silahkan hubungi via telegram (Chat Services LSS)
ABSTRAK
Manajemen Stratejik merupakan salah satu konsep yang dikembangkan disetiap sekolah terutama sekolah menengah kejuruan. Penelitian ini untuk mengetahui tentang, perencanaan pendidikan, implementasi, evaluasi dan pengawasan dalam proses belajar pada Sekolah Menengah Kejuruan Negeri 1 Mesjid Raya Kabupaten Aceh Besar. Tehnik penelitian ini menggunakan pendekatan deskriptif dengan kualitatif, observasi dan wawancara. Subjek penelitan terdiri dari : Kepala dan Wakil Kepala Sekolah, Guru dan Tenaga Administrasi sekolah. Hasil penelitian menunjukkan bahwa: 1. Perencanaan sebuah keharusan yang tidak bisa ditolak begitu saja dan hal ini mutlak harus dilakukan oleh Kepala Sekolah dan Jajarannya pada Sekolah Menengah Kejuruan (SMK) Negeri 1 Mesjid Raya Aceh Besar telah tertuang di dalam rencana stratejik (Renstra) SMK pada umumnya, dimana penentuan perencanaan terlebih dahulu mempedomani apa yang telah dikerjakan sebelumnya.2.Implementasi perencanaan stratejik pada Sekolah Menengah Kejuruan (SMK) Negeri 1 Mesjid Raya Aceh Besar merupakan proses perwujudan dalam stratejik dan kebijakan berbagai bentuk program yang telah dirumuskan dalam sebuah perencanaan dengan tujuan pencapaian terhadap pengembangan program, pengadaan anggaran serta pengembangan dan prosedur dengan mentransformasikan berbagai langkah-langkah stratejik 3. Evaluasi program adalah suatu unit/kesatuan kegiatan yang diprogram dengan tujuan dalam pengumpulan informasi tentang realisasi atau implementasi dari suatu kebijakan, berlangsung dalam proses berkesinambungan, dan terjadi dalam suatu kelembagaan yang melibatkan sekelompok orang guna untuk pengambilan suatu keputusan. Sementara Pengawasan adalah suatu pertanggungjawaban kepada atasan mengenai pekerjaan yang dilaksanakannya, sesuai dengan instruksi dan tugas-tugas yang diberikan atasannya kepadanya.
Kata Kunci : Perencanaan Stratejik, Implementasi, Evaluasi dan Pengawasan
Tidak Tersedia Deskripsi
PENGELOLAAN PEMBIAYAAN PENDIDIKAN PADA TAMAN KANAK-KANAK PEMBINA KOTA SABANG (Rita Jahiti Tanjung, 2025)
PEMBERDAYAAN UNIT PRODUKSI MELALUI PENDEKATAN MANAJEMEN STRATEJIK PADA SMK NEGERI 1 BANDA ACEH (Muzakkir, 2015)
IMPLEMENTASI MANAJEMEN BERBASIS SEKOLAH DALAM MENINGKATKAN MUTU PENDIDIKAN PADA MTSN RNKOTA LHOKSEUMAWE (Siti Aminah, 2014)
PENGARUH TRANSPARANSI, AKUNTABILITAS, DAN KARAKTERISTIK PENGELOLA KEUANGAN SEKOLAH TERHADAP EFEKTIVITAS PENGELOLAAN DANA BOS (Nelly Fitria Ningsih, 2019)
KOMPETENSI MANAJERIAL KEPALA SEKOLAH DALAM PENERAPAN MANAJEMEN STRATEJIK PADA SMK NEGERI 1 JANTHO DAN SMK NEGERI 1 AL-MUBARKEYA KABUPATEN ACEH BESAR (ICHSAN, 2019)