Electronic Theses and Dissertation
Universitas Syiah Kuala
NULL
STRATEGI KOMUNIKASI BPJS KETENAGAKERJAAN DALAM MENINGKATKAN JUMLAH PENGGUNA JASA PROGRAM BPJS KETENAGAKERJAAN DI KOTA BANDA ACEH
Pengarang
NOF MIRANDA WAHYUDI - Personal Name;
Dosen Pembimbing
Nomor Pokok Mahasiswa
1310102010069
Fakultas & Prodi
Fakultas Ilmu Sosial dan Politik / Ilmu Komunikasi(S1) / PDDIKTI : 70201
Subject
Kata Kunci
Penerbit
Banda Aceh : Universitas Syiah Kuala., 2018
Bahasa
Indonesia
No Classification
-
Literature Searching Service
Hard copy atau foto copy dari buku ini dapat diberikan dengan syarat ketentuan berlaku, jika berminat, silahkan hubungi via telegram (Chat Services LSS)
Jaminan sosial sudah menjadi salah satu kebutuhan bagi masyrakat yang Indonesia saat ini. Penggunaan jaminan sosial bertujuan untuk memproteksi diri dari masalah ekonomi apabila terjadi sesuatu kepada penggunanya. Salah satu jaminan sosial yang sudah menjadi program Pemerintah Indonesia adalah Program Jaminan Sosial BPJS Ketenagakerjaan. Penelitian ini membahas tentang bagaimana strategi komunikasi yang digunakan BPJS Ketenagakerjaan dalam meningkatkan jumlah pengguna jasa program jaminan sosial BPJS Ketenagakerjaan di Kota Banda Aceh. Menggunakan pendekatan penelitian kualitatif deskriptif, peneliti menganalisis hasil penelitian dengan bantuan teori AIDDA. Subjek dalam penelitian ini adalah karyawan BPJS Ketenagakerjaan yang berperan penting dalam mengatur strategi komunikasi dimasyarakat dan peserta BPU (Bukan Penerima Upah) program BPJS Ketenagakerjaan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa strategi komunikasi yang digunakan oleh BPJS Ketenagakerjaan cabang Banda Aceh sudah efektif, dikarenakan telah memenuhi kriteria dari teori AIDDA. Hasil dari teori AIDDA pada strategi komunikasi BPJS Ketenagakerjaan dimana Attention (perhatian) adalah BPJS Ketenagakerjaan melakukan kegiatan promosi dan iklan di media cetak, radio, dan baliho. Interest (ketertarikan) adalah BPJS Ketenagakerjaan menciptakan daya tarik peserta dari sosialisasi-sosialisasi dengan bahasa yang mudah dipahami. Desire (keinginan) adalah BPJS Ketenagakerjaan memunculkan keinginan peserta untuk bergabung dari nilai iuran kecil tapi manfaat yang besar. Decision (keputusan) adalah BPJS ketenagakerjaan berusaha semaksimal mungkin memaparkan manfaat yang akan diterima sebagai bentuk asuransi dan proteksi dalam bekerja sehingga mendapat keputusan untuk penggunaan program tersebut. Action (tindakan) adalah mempermudah peserta dalam pendaftaran dan pembayaran uang iuran tiap bulannya. Dengan straegi komunikasi ini menimbulkan pemahaman yang baik dimata peserta dan akhirnya tertaik mendaftar program jaminan sosial BPJS Ketenagakerjaan.
Kata Kunci: Jaminan Sosial, BPJS Ketenakerjaan, Teori AIDDA
Tidak Tersedia Deskripsi
SISTEM INFORMASI KLAIM JAMINAN HARI TUA (JHT) PADA BPJS KETENAGAKERJAAN CABANG BANDA ACEH (SAID ROYYAN, 2016)
VIDEO ANIMASI 2D IKLAN PENGEMBANGANLAYANAN MASYARAKAT PADA BPJS KETENAGAKERJAAN (SEPTIANA RATNA DEWI, 2020)
KINERJA PEGAWAI DAN ORGANISASI KANTOR CABANG BPJS KETENAGAKERJAAN PROVINSI ACEH (Nazarullah, 2015)
STRATEGI PEMERINTAH KOTA BANDA ACEH DAN BPJS KETENAGAKERJAAN DALAM MENINGKATKAN KEPESERTAAN JAMINAN SOSIAL KEPADA PEKERJA INFORMAL (RAHMATUL HIDAYAT, 2025)
PENGARUH BAURAN PEMASARAN TERHADAP REPUTASI DAN CUSTOMER RELATIONSHIP MARKETING (CRM) SERTA DAMPAKNYA TERHADAP KEPUASAN PELANGGAN PADA BADAN PENYELENGGARA JAMINAN SOSIAL KETENAGAKERJAAN (BPJS) CABANG BELAWAN (Husaini, 2018)