Electronic Theses and Dissertation
Universitas Syiah Kuala
THESES
KETERIKATAN KERJA DAN PERILAKU INOVATIF KARYAWAN BADAN PENGUSAHAAN KAWASAN SABANG
Pengarang
Fairuz - Personal Name;
Dosen Pembimbing
Nomor Pokok Mahasiswa
1409200020140
Fakultas & Prodi
Fakultas / / PDDIKTI :
Penerbit
Banda Aceh : Program Studi Magister Manajemen Universitas Syiah Kuala., 2018
Bahasa
Indonesia
No Classification
658.312 5
Literature Searching Service
Hard copy atau foto copy dari buku ini dapat diberikan dengan syarat ketentuan berlaku, jika berminat, silahkan hubungi via telegram (Chat Services LSS)
ABSTRAK
Abstrak Karya Akhir Diserahkan kepada Panitia Ujian Untuk Mendapatkan Gelar Magister
Manajemen pada Program Pascasarjana Universitas Syiah Kuala
KETERIKATAN KERJA DAN PERILAKU INOVATIF KARYAWAN BADAN PENGUSAHAAN KAWASAN SABANG
Oleh :
FAIRUZ NIM: 1409200020140
Konsentrasi : Manajemen Umum
Pembimbing Utama : Prof. Dr. A. Rahman Lubis, SE, M.Sc
Pembimbing Pembantu : Dr. Syafruddin Chan, SE, MBA
Penelitian ini bertujuan untuk menguji dan menganalisis pengaruh keterikatan kerja dan beieriihatan kerja terhadap perilaku inovatif serta dampaknya pada Kinerja karyavvan Badan Ptagusahaan Kawasan Sabang. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan pada Badan Pengusahaan Kawasan Sabang, yaitu sebanyak 135 orang. Pengambilan sampel dalam peadhian ini menggunakan metode sensus karena melibatkan seluruh populasi menjadi acsponden penelitian. Teknik analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah The Siractural Equation Modeling (SEM) dari paket software statistic AMOS 22.0 untuk pengujian hapotests. Pembuktian Hipotesis dilakukan dengan menggunakan indikator nilai CR dan P. Kjrena dari 5 hipotesis verifikatif yang diuji dalam penelitian ini memilik nilai CR diatas 1,96 ?aa nilai P lebih kecil dari 0,05, maka semua hipotesis yang diuji menolak Ho dan menerima HI. Dengan kata lain keterlibatan kerja dan keterikatan kerja memiliki pengaruh untuk ?enmgkatkan kinerja pegawai sepanjang variabel independent dapat ditingkatkan oleh pengelola Badan Pengusahaan Kawasan Sabang. Variabel intervening yakni perilaku inovatif tidak ?eauiiki pengaruh untuk meningkatkan variabel dependen dengan kata lain bermakna bahwa peamgkaian kinerja karyawan akan lebih baik dilakukan dengan meningkatkan Keterlibatan dan keterikatan kerjasecara langsung tanpa mengikut sertakan variabel perilaku inovatif.
Kjta Kunci: Keterikatan Kerja, Keterlibatan Kerja, Perilaku Inovatif, Kinerja Pegawai, Badan Pengusahaan Kawasan Sabang.
ABSTRACT
Abstract of Final Paper Submitted of The Examination Committee in Partial Fulfillment of The Requirements for The Degree of Master of Management on Graduated Program of Syiah Kuala University
JOB EMBEDEDNESS AND INNOVATIVE BEHAVIOR IN EMPLOYEES OF SABANG FREE TRADE AND PORTS AUTHORITY (BPKS)
By:
FAIRUZ SN: 1409200020140
Concentration : General Management
Supervisor : Prof. Dr. A. Rahman Lubis, SE, M.Sc
Co-Supervisor : Dr. Syafruddin Chan, SE, MBA
This study aims to examine and analyze the effect of work attachment and job involvement «? innovative behavior and its impact on the Employees Performance of Sabang Free Trade And P«ns Authority. Population in this research was all employees at Sabang Free Trade And Ports A.*k#rity, which was 135 people. Sampling in this study was using census method because it ?n^Kes the entire population. Data analysis techniques used in this study was The Structural Eo«adon Modeling (SEM) of statistical software package AMOS 22.0 for testing the hypothesis. P’rw>f of Hypothesis was done by using indicator of CR and P value. Because of the 5 verifikatif k^tKitheses tested in this study have CR value above 1.96 and P value smaller than 0.05, then all tr-TKxheses tested rejected Ho and received HI. In other words, job involvement and job j««chment have the effect to improve employee performance as long as the independent variable cm be improved by the manager of Sabang Free Trade And Ports Authority. The intervening ?kmable that innovative behavior has no influence to increase the dependent variable with other wonis means that the improvement of employee's performance will be better done by increasing Job Involvement and the direct working attachment without involving innovative behavior vjnable.
ords: Job Embededness. Work Engagement. Innovative Behavior, Employee Performance, stfcoig Free Trade And Ports Authority
Tidak Tersedia Deskripsi
PERAN KETERIKATAN KERJA DAN PERILAKU INOVATIF DALAM MEMEDIASI PENGARUH KEBAHAGIAAN DI TEMPAT KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN DENGAN IKLIM LAYANAN SEBAGAI PEMODERASI PADA KARYAWAN BANK SYARIAH INDONESIA (Helvy Ramadhani, 2022)
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, KERJASAMA TIM, DAN KOMPENSASI TERHADAP MOTIVASI KERJA RNSERTA DAMPAKNYA PADA KINERJA RNKARYAWAN LEMBAGA PENYIARAN RNPUBLIK (LPP) TVRI ACEH (M A H Y A R , 2014)
DAMPAK MEDIASI PERILAKU INOVATIF DAN KEPUASAN KERJA PADA PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DAN KETERIKATAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN RNPT PEMBANGUNAN ACEH (Nelly Sarizasmita, 2025)
PENGARUH KECERDASAN EMOSIONAL DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN DAN KINERJA PT. PERMODALAN NASIONAL MADANI BANDA ACEH (muzakkir, 2016)
PENGARUH JOB EMBEDDEDNESS, KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI TERHADAP WORK ENGAGEMENT DAN IMPLIKASINYA PADA KINERJA PT. BANK BRI CABANG SIGLI (SELLA DIBA, 2021)