KETERIKATAN KERJA DAN PERILAKU INOVATIF KARYAWAN BADAN PENGUSAHAAN KAWASAN SABANG | ELECTRONIC THESES AND DISSERTATION

Electronic Theses and Dissertation

Universitas Syiah Kuala

    THESES

KETERIKATAN KERJA DAN PERILAKU INOVATIF KARYAWAN BADAN PENGUSAHAAN KAWASAN SABANG


Pengarang

Fairuz - Personal Name;

Dosen Pembimbing



Nomor Pokok Mahasiswa

1409200020140

Fakultas & Prodi

Fakultas / / PDDIKTI :

Penerbit

Banda Aceh : Program Studi Magister Manajemen Universitas Syiah Kuala., 2018

Bahasa

Indonesia

No Classification

658.312 5

Literature Searching Service

Hard copy atau foto copy dari buku ini dapat diberikan dengan syarat ketentuan berlaku, jika berminat, silahkan hubungi via telegram (Chat Services LSS)

ABSTRAK

Abstrak Karya Akhir Diserahkan kepada Panitia Ujian Untuk Mendapatkan Gelar Magister

Manajemen pada Program Pascasarjana Universitas Syiah Kuala

KETERIKATAN KERJA DAN PERILAKU INOVATIF KARYAWAN BADAN PENGUSAHAAN KAWASAN SABANG

Oleh :

FAIRUZ NIM: 1409200020140

Konsentrasi : Manajemen Umum

Pembimbing Utama : Prof. Dr. A. Rahman Lubis, SE, M.Sc

Pembimbing Pembantu : Dr. Syafruddin Chan, SE, MBA

Penelitian ini bertujuan untuk menguji dan menganalisis pengaruh keterikatan kerja dan beieriihatan kerja terhadap perilaku inovatif serta dampaknya pada Kinerja karyavvan Badan Ptagusahaan Kawasan Sabang. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan pada Badan Pengusahaan Kawasan Sabang, yaitu sebanyak 135 orang. Pengambilan sampel dalam peadhian ini menggunakan metode sensus karena melibatkan seluruh populasi menjadi acsponden penelitian. Teknik analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah The Siractural Equation Modeling (SEM) dari paket software statistic AMOS 22.0 untuk pengujian hapotests. Pembuktian Hipotesis dilakukan dengan menggunakan indikator nilai CR dan P. Kjrena dari 5 hipotesis verifikatif yang diuji dalam penelitian ini memilik nilai CR diatas 1,96 ?aa nilai P lebih kecil dari 0,05, maka semua hipotesis yang diuji menolak Ho dan menerima HI. Dengan kata lain keterlibatan kerja dan keterikatan kerja memiliki pengaruh untuk ?enmgkatkan kinerja pegawai sepanjang variabel independent dapat ditingkatkan oleh pengelola Badan Pengusahaan Kawasan Sabang. Variabel intervening yakni perilaku inovatif tidak ?eauiiki pengaruh untuk meningkatkan variabel dependen dengan kata lain bermakna bahwa peamgkaian kinerja karyawan akan lebih baik dilakukan dengan meningkatkan Keterlibatan dan keterikatan kerjasecara langsung tanpa mengikut sertakan variabel perilaku inovatif.
Kjta Kunci: Keterikatan Kerja, Keterlibatan Kerja, Perilaku Inovatif, Kinerja Pegawai, Badan Pengusahaan Kawasan Sabang.


ABSTRACT

Abstract of Final Paper Submitted of The Examination Committee in Partial Fulfillment of The Requirements for The Degree of Master of Management on Graduated Program of Syiah Kuala University

JOB EMBEDEDNESS AND INNOVATIVE BEHAVIOR IN EMPLOYEES OF SABANG FREE TRADE AND PORTS AUTHORITY (BPKS)

By:

FAIRUZ SN: 1409200020140

Concentration : General Management

Supervisor : Prof. Dr. A. Rahman Lubis, SE, M.Sc

Co-Supervisor : Dr. Syafruddin Chan, SE, MBA

This study aims to examine and analyze the effect of work attachment and job involvement «? innovative behavior and its impact on the Employees Performance of Sabang Free Trade And P«ns Authority. Population in this research was all employees at Sabang Free Trade And Ports A.*k#rity, which was 135 people. Sampling in this study was using census method because it ?n^Kes the entire population. Data analysis techniques used in this study was The Structural Eo«adon Modeling (SEM) of statistical software package AMOS 22.0 for testing the hypothesis. P’rw>f of Hypothesis was done by using indicator of CR and P value. Because of the 5 verifikatif k^tKitheses tested in this study have CR value above 1.96 and P value smaller than 0.05, then all tr-TKxheses tested rejected Ho and received HI. In other words, job involvement and job j««chment have the effect to improve employee performance as long as the independent variable cm be improved by the manager of Sabang Free Trade And Ports Authority. The intervening ?kmable that innovative behavior has no influence to increase the dependent variable with other wonis means that the improvement of employee's performance will be better done by increasing Job Involvement and the direct working attachment without involving innovative behavior vjnable.

ords: Job Embededness. Work Engagement. Innovative Behavior, Employee Performance, stfcoig Free Trade And Ports Authority


Tidak Tersedia Deskripsi

Citation



    SERVICES DESK