MANAJEMEN PENGAWAS PADA KANTOR KEMENTERIAN AGAMA KABUPATEN SIMEULUE | ELECTRONIC THESES AND DISSERTATION

Electronic Theses and Dissertation

Universitas Syiah Kuala

    NULL

MANAJEMEN PENGAWAS PADA KANTOR KEMENTERIAN AGAMA KABUPATEN SIMEULUE


Pengarang

Sudirman - Personal Name;

Dosen Pembimbing



Nomor Pokok Mahasiswa

1409200050042

Fakultas & Prodi

Fakultas Pasca Sarjana / Administrasi Pendidikan (S2) / PDDIKTI : 86104

Subject
-
Kata Kunci
-
Penerbit

Banda Aceh : Universitas Syiah Kuala., 2016

Bahasa

Indonesia

No Classification

-

Literature Searching Service

Hard copy atau foto copy dari buku ini dapat diberikan dengan syarat ketentuan berlaku, jika berminat, silahkan hubungi via telegram (Chat Services LSS)

M A N A J E M E N P E N G A W A S P A D A
KANTOR KEMENTERIAN AGAMA
KABUPATEN SIMEULUE


Oleh: Sudirman
NIM: 1409200050042

Komisi Pembimbing:
1. Prof. Dr. Murniati. AR, M. Pd.
2. Dr. Bahrun, M. Pd.

ABSTRAK

Pengawas merupakan personil yang dapat mempengaruhi mutu pendidikan di madrasah / sekolah secara berkelanjutan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui tentang: (1) Mekanisme perencanaan pengawas, (2) Prosedur pengangkatan, penempatan, dan pengembangan karir pengawas, (3) Mekanisme pengawasan dan penilaian kinerja pengawas, dan (4) Faktor-faktor pendukung dan penghambat pengawasan guru pada Kantor Kementerian Agama Kabupaten Simeulue. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif dengan pendekatan kualitatif. Teknik pengumpulan data melalui: observasi, wawancara, dan studi dokumentasi. Subjek penelitian ini adalah: Kepala Kantor Kementerian Agama Kabupaten Simeulue, Kepala Sub Bagian Tata Usaha, Kepala Seksi Pendidikan Madrasah, Kepala Seksi Pendidikan Agama dan Kependidikan Islam, Koordinator Pengawas Dinas Pendidikan, pengawas, dan calon pengawas. Data dianalisis dengan cara mereduksi, mendisplay, menarik kesimpulan, dan verifikasi data. Hasil penelitian menunjukkan: (1) Mekanisme perencanaan pengawas belum melalui analisis kebutuhan jabatan sesuai formasi dan kriteria kebutuhan organisasi, rekrutmen dan seleksi bersifat tertutup, transaksional, dan diskriminatif, (2) Prosedur pengangkatan, penempatan, dan pengembangan karir pengawas terkesan sangat birokratis, kurang bertanggungjawab, belum memenuhi azas kebutuhan organisasi, dan tidak terkoordinasi dengan baik, (3) Mekanisme pengawasan dan penilaian kinerja pengawas belum di laksanakan sesuai Standar Operasional Prosedur (SOP), dan (4) Faktor pendukung hanya tunjangan jabatan dan tunjangan sertifikasi. Sedangkan, penghambat pengawasan guru adalah kurang pedulinya Kantor Kementerian Agama Kabupaten Simeulue terhadap latar belakang jabatan, kesejahteraan, dan keluhan para pengawas. Kesimpulan dari penelitian ini adalah Manajemen Pengawas pada Kantor Kementerian Agama Kabupaten Simeulue belum berjalan sebagaimana mestinya sesuai peraturan perundang-undangan yang berlaku saat ini.

Kata Kunci: Manajemen, Personil, dan Pengawas Madrasah.

Tidak Tersedia Deskripsi

Citation



    SERVICES DESK