Electronic Theses and Dissertation
Universitas Syiah Kuala
NULL
PROSES PENGEPAKAN SEMEN PADA PT LAFARGE CEMENT INDONESIA
Pengarang
FARA FADILLA - Personal Name;
Dosen Pembimbing
Nomor Pokok Mahasiswa
1301002010037
Fakultas & Prodi
Fakultas Ekonomi dan Bisnis / Pemasaran (D3) / PDDIKTI : 61404
Subject
Kata Kunci
Penerbit
Banda Aceh : Universitas Syiah Kuala., 2016
Bahasa
Indonesia
No Classification
-
Literature Searching Service
Hard copy atau foto copy dari buku ini dapat diberikan dengan syarat ketentuan berlaku, jika berminat, silahkan hubungi via telegram (Chat Services LSS)
BAB V
PENUTUP
5.1 Kesimpulan
Berdasarkan hasil pembahasan pada bab-bab sebelumnya mengenai proses
pengepakkan di PT Lafarge Cement Indonesia, penulis dapat menarik beberapa
kesimpulan sebagai berikut:
? Lafarge sangat mengutamakan kedisiplinan, kesehatan dan keselamatan bagi
pekerja, dan juga kualitas yang baik untuk distributor dan konsumen.
? PT Lafarge Cement Indonesia juga mengutamakan kualitas yang baik dalam
produksinya untuk konsumen.
? Lafarge sangat mempertimbangkan banyak hal dalam mengambil sebuah
keputusan yang menyangkut dengan proses dalam menghasilkan output.
? Lafarge mempunyai standart kerja oprasional prosedur yang sudah sangat
baik, dengan tetap mengutamakan keamanan, keselamatan dan kesehatan
pekerja dengan melakukan pengecekkan dan autorize sebelum memulai
pekerjaan (oprasional).
5.2 Saran-Saran
Dalam kesempatan ini penulis ingin menyampaikan beberapa saran yang
kiranya dapat dipergunakan sebagai bahan pertimbangan untuk masa yang akan
datang. Adapun saran-saran yang ingin penulis sampaikan diantaranya ialah:
48
? Adanya pembaharuan fasilitas untuk safety setiap 1 tahun sekali bagi
pekerja casual (kontraktor), seperti : Unifrom.
? Adanya peningkatan promosi seperti di Televisi agar lebih mudah
menanamkan mainset atau brand dibenak konsumen dan kustomer.
Tidak Tersedia Deskripsi
PENGARUH KOMITMEN AFEKTIF, KOMITMEN CONTINUANCE DAN KOMITMEN NORMATIF TERHADAP KEINGINAN BERPINDAH KARYAWAN PADA PT. LAFARGE CEMENT INDONESIA (Kasmawati, 2024)
PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DAN KEPEMIMPINAN EMOSIONAL TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN PT. LAFARGE CEMENT INDONESIA LHOKNGA ACEH BESAR (Mursal, 2013)
PENGARUH PENGALAMAN, INTELEKTUAL, DAN KEPRIBADIAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN (SUATU STUDI PERSEPSI PT. LAFARGE CEMENT INDONESIA LHOKNGA - ACEH BESAR) (Mustaqim, 2024)
ANALISIS KOORDINASI OVERCURRENT RELAYS (OCR) PADA PT. LAFARGE CEMENT INDONESIA DENGAN MENGGUNAKAN STAR PROTECTIVE DEVICE COORDINATION E.T.A.P 7.0.0 (Fajrul Ghafur Nasution, 2013)
TINJAUAN HUKUM PELAKSANAAN CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY (CSR) LAFARGE CEMENT INDONESIA DI ACEH (WAHYUDI, 2019)