Electronic Theses and Dissertation

Manajer Proyek memiliki peran penting dalam kesuksesan proyek konstruksi dari perencanaan hingga pelaksanaan, serta mengambil keputusan yang tepat. Kegagalan dalam penunjukan manager Proyek dapat menyebabkan kegagalan proyek. Oleh karena itu, Manajer Proyek yang handal, yang mengetahui lingkup tugasnya sebagai seorang pemimpin proyek serta mempunyai persyaratan kompetensi yang dibutuhkan. Kompetensi seorang Manager proyek dapat diukur oleh tiga aspek yaitu pengetahuan, keterampilan, dan sikap yang profesional dan keberhasilan proyek ditinjau dari segi biaya, mutu, dan waktu. Pada penelitian ini terdiri dari 2 variabel, variabel X dan Y dimana pada variabel X terbagi menjadi 3 yaitu X1 (knowledge) X2 (skill), X3 (attitude) dan Y sebagai keberhasilan proyek. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana hubungan antara kompetensi manager proyek dan keberhasilan proyek konstruksi di Kota Lhokseumawe dan Kabupaten Bireuen dalam periode 3 tahun (2022-2024) dan mengetahui model regresi linear berganda. Data yang didapatkan berdasarkan hasil dari penyebaran kuesioner yang terdiri dari pernyataan kompetensi manager proyek dan keberhasilan proyek yang diukur dari segi biaya mutu dan waktu. Hasil pengumpulan kuesioner menunjukkan adanya 40 responden. Responden dalam penelitian ini merupakan mereka yang berpengalaman dalam bidang konstruksi dan bertindak sebagai manager proyek atau pimpinan proyek. Pengolahan data dilakukan dalam 4 tahapan yaitu uji korelasi, analisis regresi linear berganda, dan analisis determinasi dengan menggunakan software SPSS. Hasil uji korelasi menyatakan bahwa setiap variabel bebas memiliki hubungan terhadap variabel terikat dengan interpretasi koefisien korelasi sangat kuat dengan nilai X1 (0,802), X2 (0,911), dan X3 (0,953). Hasil regresi menunjukkan nilai positif. Analisis determinasi menunjukkan bahwa kompetensi manager proyek memberikan pengaruh sebesar 43,6% terhadap keberhasilan proyek konstruksi. Meskipun demikian kompetensi manager proyek tetap berperan dalam pencapaian keberhasilan proyek.

Project managers have a crucial role in the success of construction projects from planning to implementation, as well as making the right decisions. Failure in appointing a project manager can lead to project failure. Therefore, a reliable project manager, who understands the scope of his duties as a project leader and has the required competency requirements, is needed. The competence of a project manager can be measured by three aspects, namely knowledge, skills, and professional attitudes and project success is reviewed in terms of cost, quality, and time. In this study, there are 2 variables, variables X and Y where the X variable is divided into 3, namely X1 (knowledge) X2 (skill), X3 (attitude) and Y as project success. This study aims to determine the relationship between Project Manager competence and the success of construction projects in Lhokseumawe City and Bireuen Regency in a 3-year period (2022-2024) and to determine the multiple linear regression model. The data obtained are based on the results of distributing questionnaires consisting of statements of project manager competence and project success measured in terms of cost, quality, and time. The results of the questionnaire collection showed that there were 40 respondents. Respondents in this study were those experienced in the construction field and acted as project managers or project leaders. Data processing was carried out in 4 stages, namely correlation testing, multiple linear regression analysis, and determination analysis using SPSS software. The results of the correlation test stated that each independent variable had a relationship with the dependent variable with a very strong correlation coefficient interpretation with values of X1 (0.802), X2 (0.911), and X3 (0.953). The regression results showed a positive value. The determination analysis showed that project manager competence had an influence of 43.6% on the success of construction projects. However, project manager competence still plays a role in achieving project success.