Electronic Theses and Dissertation

ABSTRAK

Abstrak Karya Akhir Diserahkan Kepada Panitia Komisi Ujian Untuk Mendapatkan
Gelar Magister Manajemen Pada Program Pascasarjana Universitas Syiah Kuala

ANALISIS PENGARUH PENGEMBANGAN KARIR DAN KOMPENSASI
TERHADAP KINERJA PEGAWAI DENGAN KEPUASAN KERJA
PEGAWAI SEBAGAI VARIABEL MEDIASI

Oleh:
Fusthatul Fikri
NPM. 2201202010001
Konsenterasi: Manajemen Sumber Daya Manusia

Pembimbing Pertama: Prof. Dr. Muhammad Adam, SE., MBA
Pembimbing Kedua: Dr. T. Meldi Kesuma, SE., MM

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh pengembangan karir dan
kompensasi terhadap kinerja pegawai dengan kepuasan kerja sebagai variabel mediasi
pada Kantor Pertanahan Kabupaten Aceh Utara. Seluruh pegawai yang berjumlah 105
orang dijadikan responden melalui metode sensus. Pengumpulan data dilakukan
menggunakan kuesioner terstruktur, kemudian dianalisis dengan pendekatan Structural
Equation Modeling (SEM) berbasis AMOS. Hasil analisis deskriptif menunjukkan bahwa
seluruh variabel sudah berjalan dengan baik. Pengujian model struktural membuktikan
bahwa pengembangan karir dan kompensasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap
kepuasan kerja maupun kinerja pegawai. Pengembangan karir memberikan kontribusi
terbesar terhadap kepuasan kerja (67,8%) dan juga berpengaruh langsung terhadap kinerja
(33,2%). Sementara itu, kompensasi berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja
(23,1%) dan kinerja (23,7%). Kepuasan kerja terbukti menjadi variabel paling dominan
dalam meningkatkan kinerja dengan kontribusi sebesar 69,6%. Selain itu, kepuasan kerja
berperan sebagai mediator parsial dalam hubungan antara pengembangan karir dan
kinerja (47,1%), serta antara kompensasi dan kinerja (16%). Temuan ini menegaskan
bahwa peningkatan kinerja pegawai tidak hanya bergantung pada kebijakan
pengembangan karir dan kompensasi, tetapi juga pada kemampuan organisasi dalam
menciptakan dan memelihara kepuasan kerja secara berkelanjutan.
Kata Kuci : Pengembangan Karir, Kompensasi, Kepuasan Kerja, Kinerja Pegawai

ABSTRACT Abstract Final Work Submitted to the Examination Commission Committee to Get a Masters Degree in Management at the Postgraduate Program at Syiah Kuala University ANALYSIS OF THE EFFECT OF CAREER DEVELOPMENT AND COMPENSATION ON EMPLOYEE PERFORMANCE WITH EMPLOYEE JOB SATISFACTION AS A MEDIATION VARIABLE By: Fusthatul Fikri NPM. 2201202010001 Concentration: Human Resource Management Supervisor: Prof. Dr. Muhammad Adam, SE., MBA Co-Supervisor: Dr. T. Meldi Kesuma, SE., MM This study aims to analyze the effect of career development and compensation on employee performance, with job satisfaction as a mediating variable, at the North Aceh Regency Land Office. All 105 employees were selected as respondents through a census method. Data collection was conducted using a structured questionnaire, then analyzed using the AMOS-based Structural Equation Modeling (SEM) approach. The results of the descriptive analysis indicate that all variables are functioning well. Structural model testing demonstrated that career development and compensation have a positive and significant impact on both job satisfaction and employee performance. Career development contributes the most to job satisfaction (67.8%) and also has a direct impact on performance (33.2%). Meanwhile, compensation significantly influences both job satisfaction (23.1%) and performance (23.7%). Job satisfaction proved to be the most dominant variable in improving performance, contributing 69.6%. Furthermore, job satisfaction acted as a partial mediator in the relationship between career development and performance (47.1%), and between compensation and performance (16%). These findings confirm that improving employee performance depends not only on career development and compensation policies, but also on the organization's ability to create and maintain sustainable job satisfaction. Keyword : Career Development, Compensation, Job Satisfaction, Employee Performance