Electronic Theses and Dissertation

Dalam pengelolaan proyek konstruksi, kualitas, biaya, dan waktu merupakan faktor yang selalu menjadi perhatian setiap pihak yang terkait, terutama bagi penyedia jasa atau kontraktor. Salah satu ha! yang harus dipertimbangkan oleh penyedia jasa adalah penerapan manajemen konstruksi karena manajemen konstruksi memberikan konstribusi yang sangat besar dalam penentuan tingkat keberhasilan proyek. Permasalahan yang sering timbul pada suatu proyek konstruksi dimana para kontraktor mengalami penurunan keuntungan I laba akibat aspek waktu, biaya, dan pengendalian yang tidak dikelola dengan baik. Pengelolaan waktu dan biaya meliputi pengidentifikasi kegiatan, penghitungan durasi kegiatan, jadwal rencana kerja, penghitungan biaya aktual, pengendalian terhadap penyimpangan waktu dan biaya, serta pengambilan tindakan koreksi jika terjadi penyimpangan. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui proses mengidentifikasi kegiatan, mengevaluasi perhitungan durasi kegiatan pekerjaan, mengetahui proses penyusunan jadwal rencana kerja, dapat mengevaluasi perhitungan biaya aktual proyek, dapat mengindentifikasi sistem pengendalian waktu dan biaya, tindakan koreksi yang diambil dan mengetahui tingkat pemahaman tentang konsep ean value. Pola pengumpulan data berupa penyebaran kuesioner kepada kontraktor berkualifikasi kecil dan non kecil yaitu pemenang tender di lingkungan Dinas Binamarga dan Cipta Karya tahun anggaran 2012. temuan dari hasil survei menggambarkan terdapatnya variasi sistem pengelolaan proyek yang diterapkan oleh setiap kualifikasi kontraktor. Terdapat banyak kontraktor kecil dan non kecil menerapkan sistem pengelolaan waktu dan biaya yang sederhana dan tidak terdapat penggunaan alat bantu piranti lunak manajemen proyek dalam melakukan aktivitasnya. Temuan lainnya adalah sebagian besar dari kontraktor kecil dan non kecil tidak mengenal konsep earn value.

Kata kunci : pengelolaan proyek, biaya, waktu, kontraktor

Tidak Tersedia Deskripsi