<?xml version="1.0" encoding="UTF-8" ?>
<modsCollection xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xmlns="http://www.loc.gov/mods/v3" xmlns:slims="http://slims.web.id" xsi:schemaLocation="http://www.loc.gov/mods/v3 http://www.loc.gov/standards/mods/v3/mods-3-3.xsd">
<mods version="3.3" id="1705625">
 <titleInfo>
  <title>ANALISIS PENGEMBANGAN STRATEGI BISNIS DEVELOPER PT. SUKMA ALAM HIJAU DALAM MEMPENGARUHI KEPUTUSAN PEMBELIAN DENGAN MENGGUNAKAN METODE BLUE OCEAN STRATEGY</title>
 </titleInfo>
 <name type="Personal Name" authority="">
  <namePart>Syifa Ramadhani</namePart>
  <role>
   <roleTerm type="text">Primary Author</roleTerm>
  </role>
 </name>
 <typeOfResource manuscript="no" collection="yes">mixed material</typeOfResource>
 <genre authority="marcgt">bibliography</genre>
 <originInfo>
  <place>
   <placeTerm type="text">Banda Aceh</placeTerm>
   <publisher>Fakultas Teknik</publisher>
   <dateIssued>2025</dateIssued>
  </place>
 </originInfo>
 <language>
  <languageTerm type="code"></languageTerm>
  <languageTerm type="text"></languageTerm>
 </language>
 <physicalDescription>
  <form authority="gmd">Skripsi</form>
  <extent></extent>
 </physicalDescription>
 <note>Indonesia merupakan negara terbesar keempat di dunia dengan jumlah penduduk &#13;
mencapai 283.487.931 jiwa. Industri properti di Indonesia terus berkembang pesat, &#13;
sehingga perusahaan dituntut untuk menghadirkan strategi inovatif agar tetap &#13;
kompetitif. Pertumbuhan kebutuhan hunian di Banda Aceh dan Aceh Besar &#13;
meningkatkan persaingan antar developer, termasuk PT. Sukma Alam Hijau. &#13;
Perusahaan menghadapi kendala rendahnya brand awareness, keterbatasan &#13;
promosi, serta daya tarik produk yang masih kalah dibanding pesaing. Penelitian &#13;
ini bertujuan merumuskan strategi bisnis baru yang mampu meningkatkan &#13;
keputusan pembelian konsumen dengan menggunakan metode Blue Ocean &#13;
Strategy. Data dikumpulkan melalui kuesioner pada 30 responden dengan tiga &#13;
tingkatan, pertama konsumen yang menggunakan jasa secara acak. Kedua, &#13;
konsumen yang menolak untuk menggunakan jasa oleh perusahaan, dan yang &#13;
ketiga konsumen yang tidak ingin menggunakan jasa properti. Pengumpulan data &#13;
melalui wawancara, serta observasi lapangan, kemudian dianalisis menggunakan &#13;
uji validitas dan reliabilitas, kanvas strategi, peta utilitas pembeli, kerangka enam &#13;
jalan, serta kerangka kerja empat langkah (ERRC Grid). Hasil penelitian &#13;
menunjukkan adanya inovasi nilai baru yang ditawarkan dengan menghapus &#13;
promosi melalui penyebaran brosur ke instansi, mengurangi harga yang ditawarkan. &#13;
Selain itu, dapat meningkatkan lokasi rumah yang strategis, kualitas dan variasi &#13;
promosi digital, pelayanan, kesenangan dan citra produk. PT. Sukma Alam Hijau &#13;
dapat menciptakan konsep rumah ramah lingkungan dengan adanya ruang terbuka &#13;
hijau dan sistem sewa beli atau rent to own. Oleh karena itu, dengan penerapan Blue &#13;
Ocean Strategy pada PT. Sukma Alam Hijau diharapkan dapat memperluas pasar, &#13;
menjangkau nonkonsumen, serta meningkatkan daya saing perusahaan dalam &#13;
jangka panjang dan keluar dari persaingan penuh kompetisi. &#13;
&#13;
Kata Kunci:  Strategi Bisnis, Developer, Properti, Keputusan Pembelian, Blue Ocean Strategy</note>
 <note type="statement of responsibility"></note>
 <classification>0</classification>
 <identifier type="isbn"></identifier>
 <location>
  <physicalLocation>ELECTRONIC THESES AND DISSERTATION Universitas Syiah Kuala</physicalLocation>
  <shelfLocator></shelfLocator>
 </location>
 <slims:digitals/>
</mods>
<recordInfo>
 <recordIdentifier>1705625</recordIdentifier>
 <recordCreationDate encoding="w3cdtf">2025-10-29 09:30:54</recordCreationDate>
 <recordChangeDate encoding="w3cdtf">2025-10-29 09:36:38</recordChangeDate>
 <recordOrigin>machine generated</recordOrigin>
</recordInfo>
</modsCollection>