<?xml version="1.0" encoding="UTF-8" ?>
<modsCollection xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xmlns="http://www.loc.gov/mods/v3" xmlns:slims="http://slims.web.id" xsi:schemaLocation="http://www.loc.gov/mods/v3 http://www.loc.gov/standards/mods/v3/mods-3-3.xsd">
<mods version="3.3" id="1705151">
 <titleInfo>
  <title>KEPALA SEKOLAH DAL.AM MENINGKATKAN KINERJA GURU PADA MIN 2 KOTA KECAMATAN LUT TAWAR KABUPATEN ACEH  TENGAH</title>
 </titleInfo>
 <name type="Personal Name" authority="">
  <namePart>SYAHRIA PUTRAGA</namePart>
  <role>
   <roleTerm type="text">Primary Author</roleTerm>
  </role>
 </name>
 <typeOfResource manuscript="no" collection="yes">mixed material</typeOfResource>
 <genre authority="marcgt">bibliography</genre>
 <originInfo>
  <place>
   <placeTerm type="text">Banda Aceh</placeTerm>
   <publisher>prog. studi magister pendidikan</publisher>
   <dateIssued>2013</dateIssued>
  </place>
 </originInfo>
 <language>
  <languageTerm type="code">id</languageTerm>
  <languageTerm type="text">Indonesia</languageTerm>
 </language>
 <physicalDescription>
  <form authority="gmd">Theses</form>
  <extent></extent>
 </physicalDescription>
 <note>Keberhasilan   pendidikan  di  sekolah  sangat  dipengaruhi  kepemimpinan  kepala sekolah dalam meningkatkan kinerja guru. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui kebijakan  kepala  sekolah  dalam  meningkatan  kinerja  guru,  gaya  kepemimpinan kepala sekolah dalam meningkatkan kinerja guru, dan hambatan yang dihadapi kepala sekolah  dalam meningkatkan kinerja  guru.Penelitian ini menggunankan pendekatan deskriftif    kualitatif,  teknik  pengumpulan data  melalui observasi,wawancara  dan dokumentasi  dengan subjek penelitian    adalah kepala sekolah,wakil kepala sekolah,ketua KKG  dan guru.  Hasil penelitian menunjukkan :   (1) kebijakan dalam menetapkan prosedur, memberikan kewenangan, melakukan kerja sama, menetapkan instruktur,    dan melengkapi sarana  dan prasarana (buku bacaan  siswa  dan buku referensi bagi guru) yang dibutuhkan serta Kelompok Kerja Guru (KKG); (2) Kepala sekolah memberikan konstribusi  pembinaan kinerja guru dengan menggunakan gaya instruktif, konsultatif,  partisipatif    dan  gaya  delegatif    yang disesuaikan dengan tingkat  kemampuan  kepala sekolah   mengarahkan dan mempengaruhi guru  dalam pencapaian  tujuan  pendidikan;  dan  (3)  Hambatan  yang  dihadapi  kepala  sekolah adalah rendahnya  mutivasi kepala sekolah, kurangnya kerja  sama atau kerja  sama yang  belum  optimal,dan kurangnya  sapembelajaran. Berdasarkan  hasil  penelitian tersebut  maka kepemimpinan  kepala  sekolah  dalam meningkatkan kinerja guru di MIN 2 Takengon perlu mendapat perhatian dari semua pihak, baik melalui pelatihan­ pelatihan, studi banding ke jenjang pendidikan yang lebih tinggi.&#13;
&#13;
Kata Kunci  :  Kepemimpinan kepala sekolah dan kinerja guru&#13;
</note>
 <note type="statement of responsibility"></note>
 <subject authority="">
  <topic>LEADERSHIP - SCHOOLS</topic>
 </subject>
 <subject authority="">
  <topic>PRINCIPALS (SCHOOL) - ROLE AND FUNCTION</topic>
 </subject>
 <classification>370.201 1</classification>
 <identifier type="isbn"></identifier>
 <location>
  <physicalLocation>ELECTRONIC THESES AND DISSERTATION Universitas Syiah Kuala</physicalLocation>
  <shelfLocator></shelfLocator>
 </location>
 <slims:digitals/>
</mods>
<recordInfo>
 <recordIdentifier>1705151</recordIdentifier>
 <recordCreationDate encoding="w3cdtf">2025-10-27 12:44:29</recordCreationDate>
 <recordChangeDate encoding="w3cdtf">2025-10-27 15:05:53</recordChangeDate>
 <recordOrigin>machine generated</recordOrigin>
</recordInfo>
</modsCollection>