Electronic Theses and Dissertation

ABSTRAK
Pasar Lamgapang pasar yang direlokasi oleh Pemerintah Kota Aceh yang sebelumnya
berada di Pasar Simpang Tujuh Ulee Kareng. Pasar tersebut direlokasi dikarenakan
memberi banyak dampak negatif seperti macet, kumuh dan untuk menciptakan tata
ruang kota yang baik. Akan tetapi, setelah pasarnya direlokasi hanya berjalan selama 6
bulan dan pedagang pun kembali ke pasar sebelumnya yaitu pasar Simpang Tujuh Ulee
Kareng. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis implementasi kebijakan penataan
tata ruang Kota Banda Aceh melalui studi kasus relokasi Pasar Simpang Tujuh Ulee
Kareng ke Pasar Lamgapang menggunakan teori model implementasi kebijakan
merilee S. Grindle. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif dengan
Teknik pengumpulan data melalui observasi, wawancara dan dokumentasi. Hasil
penelitian ini menunjukkan bahwa relokasi yang dilakukan oleh Pemerintah Kota
Banda Aceh tidak berjalan dengan optimal, dikarenakan kurangnya sosialisasi, sanksi,
rendahnya partisipasi masyarakat pedagang dan lokasi relokasi pasar yang dianggap
kurang strategis, keterlibatan pedagang dalam proses pengambilan keputusan serta
mahalnya biaya sewa kios di pasar baru menjadi faktor yang memperlemah efektivitas
kebijakan. Kebijakan ini cenderung bersifat top-down dan belum mencerminkan
kepentingan bersama secara menyeluruh. Penelitian ini merekomendasi pentingnya
pendekatan partisipatif dalam proses perumusan kebijakan serta perlunya evaluasi
terhadap lokasi dan kebutuhan masyarakat sebelum melakukan relokasi pasar.
Kata kunci: Relokasi pasar, Pasar Lamgapang dan Pasar Simpang Tujuh Ulee
Kareng

ABSTRACT Lamgapang Market is a market that was relocated by the Aceh City Government from its previous location at Simpang Tujuh Ulee Kareng Market. The market was relocated due to its many negative impacts, such as traffic congestion and unsanitary conditions, and to create a better urban layout. However, after the market was relocated, it only operated for six months, and the traders returned to their previous market, Simpang Tujuh Ulee Kareng Market. This study aims to analyze the implementation of urban planning policies in Banda Aceh City through a case study of the relocation of Simpang Tujuh Ulee Kareng Market to Lamgapang Market, using Merilee S. Grindle's policy implementation model theory. The study employs a descriptive qualitative approach, with data collection techniques including observation, interviews, and documentation. The results of this study indicate that the relocation carried out by the Banda Aceh City Government has not been optimal, due to a lack of socialization, sanctions, low participation of the trading community, and the relocation site being considered less than strategic. The involvement of traders in the decision-making process and the high cost of renting stalls in the new market are factors that weaken the effectiveness of the policy. This policy tends to be top-down and does not yet reflect the interests of the community as a whole. This study recommends the importance of a participatory approach in the policy formulation process and the need for an evaluation of the location and community needs before relocating the market. Keywords: Market relocation, Lamgapang Market and Simpang Tujuh Ulee Kareng Market