<?xml version="1.0" encoding="UTF-8" ?>
<modsCollection xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xmlns="http://www.loc.gov/mods/v3" xmlns:slims="http://slims.web.id" xsi:schemaLocation="http://www.loc.gov/mods/v3 http://www.loc.gov/standards/mods/v3/mods-3-3.xsd">
<mods version="3.3" id="169137">
 <titleInfo>
  <title>PENGARUH KETERIKATAN KERJA DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI DENGAN KEPUASAN KERJA SEBAGAI VARIABEL MEDIASI PADA DINAS PENANAMAN MODAL DAN PELAYANAN TERPADU SATU PINTU ACEH</title>
 </titleInfo>
 <name type="Personal Name" authority="">
  <namePart>Adila Shiba</namePart>
  <role>
   <roleTerm type="text">Primary Author</roleTerm>
  </role>
 </name>
 <typeOfResource manuscript="no" collection="yes">mixed material</typeOfResource>
 <genre authority="marcgt">bibliography</genre>
 <originInfo>
  <place>
   <placeTerm type="text">Banda Aceh</placeTerm>
   <publisher>Program Studi Magister Manajemen Unsyiah</publisher>
   <dateIssued>2025</dateIssued>
  </place>
 </originInfo>
 <language>
  <languageTerm type="code">id</languageTerm>
  <languageTerm type="text">Indonesia</languageTerm>
 </language>
 <physicalDescription>
  <form authority="gmd">Theses</form>
  <extent></extent>
 </physicalDescription>
 <note>Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh keterikatan kerja dan budaya organisasi terhadap kinerja karyawan, dengan kepuasan kerja berfungsi sebagai variabel mediasi di Badan Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Atap (DPMPTSP) Aceh. Populasi penelitian terdiri dari seluruh 149 karyawan di DPMPTSP Aceh. Metode pengambilan sampel sensus digunakan, di mana seluruh populasi dimasukkan sebagai sampel penelitian. Data dikumpulkan melalui kuesioner online yang diukur menggunakan skala Likert lima poin dan dianalisis menggunakan Structural Equation Modeling (SEM) dengan software AMOS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa keterikatan kerja, budaya organisasi, kepuasan kerja, dan kinerja karyawan di DPMPTSP Aceh baik. Analisis statistik menunjukkan bahwa work engagement memiliki pengaruh yang signifikan terhadap kepuasan kerja, dengan kontribusi sebesar 39,6%, sedangkan budaya organisasi memiliki pengaruh yang lebih besar terhadap kepuasan kerja, yaitu 33,371,7%. Keterikatan kerja dan budaya organisasi tidak mempengaruhi kinerja karyawan, sedangkan kepuasan kerja memiliki pengaruh yang signifikan terhadap kinerja karyawan, dengan kontribusi tambahan sebesar 77%. Lebih lanjut, penelitian ini menunjukkan bahwa kepuasan kerja sepenuhnya memediasi hubungan antara keterikatan kerja dan budaya organisasi terhadap kinerja karyawan. Temuan ini menyimpulkan bahwa peningkatan kinerja karyawan di DPMPTSP Aceh dapat dicapai secara efektif dengan memperkuat keterikatan kerja dan menumbuhkan budaya organisasi yang positif, dengan kepuasan kerja bertindak sebagai faktor mediasi yang penting. Hasil ini memberikan implikasi praktis yang berharga bagi para pemimpin organisasi dalam merumuskan strategi peningkatan kinerja yang komprehensif berdasarkan bukti empiris yang kuat.&#13;
 &#13;
Kata kunci: Keterikatan Kerja, Budaya Organisasi, Kinerja Karyawan, Kepuasan Kerja&#13;
</note>
 <note type="statement of responsibility"></note>
 <subject authority="">
  <topic>PERFORMANCE RATING - PERSONNEL MANAGEMENT</topic>
 </subject>
 <subject authority="">
  <topic>JOB SATISFACTION - PERSONNEL MANAGEMENT</topic>
 </subject>
 <classification>658.312 5</classification>
 <identifier type="isbn"></identifier>
 <location>
  <physicalLocation>ELECTRONIC THESES AND DISSERTATION Universitas Syiah Kuala</physicalLocation>
  <shelfLocator></shelfLocator>
 </location>
 <slims:digitals/>
</mods>
<recordInfo>
 <recordIdentifier>169137</recordIdentifier>
 <recordCreationDate encoding="w3cdtf">2025-08-08 08:35:19</recordCreationDate>
 <recordChangeDate encoding="w3cdtf">2025-08-08 11:29:49</recordChangeDate>
 <recordOrigin>machine generated</recordOrigin>
</recordInfo>
</modsCollection>