Electronic Theses and Dissertation

Penentuan Strategi Pengembangan Industri Rumah Tangga
Anyaman Tikar Pandan
(Studi Kasus di Desa Pasi Rawa Kecamatan Sigli Kabupaten Pidie)
ABSTRAK
Industri rumah tangga anyaman tikar pandan merupakan salah satu industri yang
berada di Desa Pasi Rawa Kecamatan Sigli Kabupaten Pidie. Industri ini
mempunyai beberapa kendala, diantaranya industri tersebut masih bersifat
individu, teknologi pengolahan bahan baku masih tradisional, jaringan pemasaran
yang terbatas, minimnya pembinaan, dan kesulitan modal untuk pengembangan.
Berdasarkan kendala tersebut, maka diperlukan strategi yang dapat mendukung
pengembangan industri rumah tangga anyaman tikar pandan ini. Penelitian ini
berfokus untuk mengetahui faktor eksternal dan faktor internal pada industri
rumah tangga anyaman tikar pandan dan menentukan strategi industri rumah
tangga anyaman tikar pandan dengan pendekatakan analisis Strength, Weakness,
Opportunity, and Threats (SWOT) dan metode Analitycal Hierarchy Process
(AHP). Analisis SWOT merupakan metoda untuk mendapatkan strategi
berdasarkan kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman yang ada pada industri
rumah tangga anyaman tikar pandan tersebut. Kemudian dilakukan pembobotan
terhadap strategi yang dihasilkan dengan analisis SWOT menggunakan metode
AHP. Hasil dari identifikasi SWOT pada industri ini menyimpulkan bahwa
terdapat beberapa strategi, diantaranya strategi S-O yaitu strategi meningkatkan
kualitas dan kapasitas produksi untuk meraih potensi pasar yang terbuka luas,
strategi W-O yaitu strategi peningkatan intensitas pelatihan atau pembinaan baik
dari segi mental maupun kualitas untuk spesialisasi produk dan dukungan modal
guna meningkatkan kapasitas produksi, strategi S-T yaitu strategi peningkatan
keterampilan guna meningkatkan kualitas dan kapasitas produksi untuk mencapai
efesiensi, dan strategi W-T yaitu strategi penggunaan teknologi tepat guna dan
peningkatan kualitas SDM serta pengembangan produk. Sedangkan hasil
penentuan prioritas strategi yang menggunakan metode AHP diperoleh bahwa
yang menjadi prioritas utama adalah strategi W-T dengan bobot tertinggi yaitu
sebesar 0,404.
Kata Kunci: industri rumah tangga, analisis Strength, Weakness, Opportunity, and
Threats (SWOT) dan metode Analitycal Hierarchy Process (AHP)
Stipulation Strategy of Woven Pandan Mat Domestic Industrial
Development
(The Case in Pasi Rawa Village, Kecamatan Kota Sigli Kabupaten Pidie)
ABSTRACT
Woven Pandan mat domestic industry is one of industry that located in Pasi Rawa
Village Kecamatan Kota Sigli Kabupaten Pidie. The industry has several
problems which is running by individual, using raw materials processing with low
technology and limited fund. Base of these problem, we need strategies that can
support the development of woven pandan mat domestic industry. The study
focuses to determine the external factors and internal factors of woven pandan mat
industry, using the SWOT analysis and the method of Analytical Hierarchy
Process (AHP). SWOT analysis (Strength, Weakness, Opportunity, And Threats
analysis) is a framework for identifying and analyzing the internal and external
factors that can have an impact on the viability of this industry. Then the strategy
is measured by SWOT analysis using AHP. The results of this identification
concluded that there are several strategies. S-O is a strategy to improve quality
and capacity of production to achieve the potential of open market. W-O is
strategy to increase intensity of training or coaching in term of mental and quality
for product specialization. S-T is strategy to fund support to increase the
production capacity to achieve efficiency. W-T is strategy using appropriate
technology and improvement of human resources. While the priority result of
AHP strategy is W-T strategy with the highest point which is 0,404.
Keyword : Mat domestic industrial, Strength, Weakness, Opportunity, and Threats
(SWOT) analysis and the method of Analitycal Hierarchy Process
(AHP)

Tidak Tersedia Deskripsi