Electronic Theses and Dissertation
Universitas Syiah Kuala
THESES
MANAJEMEN KONFLIK UNTUK MENINGKATKAN KINERJA GURU PADA SMA NEGERI 1 SEUNAGAN KABUPATEN NAGAN RAYA
Pengarang
Roni Elfahmi - Personal Name;
Dosen Pembimbing
Nomor Pokok Mahasiswa
0709200050062
Fakultas & Prodi
Fakultas Pasca Sarjana / Administrasi Pendidikan (S2) / PDDIKTI : 86104
Subject
Kata Kunci
Penerbit
Banda Aceh : prog. studi magister pendidikan., 2009
Bahasa
No Classification
-
Literature Searching Service
Hard copy atau foto copy dari buku ini dapat diberikan dengan syarat ketentuan berlaku, jika berminat, silahkan hubungi via telegram (Chat Services LSS)
Manajemen konflik merupakan salah satu upaya untuk meningkatkan kinerja guru. Manajemen konflik adalah proses pengarahan ketidaksesuaian antar individu dalam organisasi untuk merubah perbedaan status, tujuan, nilai dan persepsi kearah yang positif. Tujuan penelitian ini untuk memahami konflik internal di sekolah sehingga menciptakan suatu pendekatan konflik yang dapat meningkatkan kinerja guru pada Sekolah Menengah Atas Negeri 1 Seunagan Kabupaten Nagan Raya. Metode penelitian yang digunakan adalah metode deskriptif dengan pendekatan kualitatif. Teknik pengumpulan data yang digunakan dalam penelitian ini adalah wawancara, observasi, dan studi dokumentasi. Teknik analisis data, dilakukan dengan reduksi data, display data dan mengambil kesimpulan serta verifikasi. Subjek penelitian ini adalah Kepala Sekolah, Wakil Kepala Sekolah, Guru clan Staf Administrasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa: (1) Faktor penyebab konflik yang terjadi pada SMA Negeri I Seunagan adalah akibat kegagalan komunikasi, gaya kepemimpinan, perubahan dan perkembangan dalam organisasi, dan perbedaan status; (2) Pendekatan- pendekatan yang digunakan dalam manajemen konflik oleh kepala sekolah yaitu mengadakan kerja sama antara sesama pelaku konflik untuk mengurangi berlanjutnya konflik di sekolah; dan (3) konflik yang terjadi di sekolah setelah dikelola, akan memberikan dampak positif yaitu; hubungan antar sesama personil sekolah semakin baik, kedisiplinan personil sekolah semakin tinggi, kreativitas dan kepuasan kerja personil sekolah meningkat. Namun, apabila konflik tidak diselesaikan dengan baik dan benar akan memberikan dampak negatif seperti emosi yang muncul secara berlebihan sehingga menyebabkan apriori, yaitu pendapat pihak lain selalu dianggap salah dan merosotnya kinerja guru di sekolah; Rekomendasi dari penelitian ini, menggunakan gaya manajemen konstruktif, mendorong partisipasi sejajar dan mempertahankan hubungan positif selama masa konflik, yaitu dengan menciptakan suasana tertentu bagi para personil sekolah.
Kata Kunci : Manajemen, konflik, dan kinerja
Tidak Tersedia Deskripsi
MANAJEMEN KONFLIK UNTUK MENINGKATKAN KINERJA GURU PADA SMA NEGERI 1 SEUNAGAN KABUPATEN NAGAN RAYA (Roni Elfahmi, 2025)
PENGARUH MANAJEMEN KONFLIK DAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA GURU ASN YANG DIMEDIASI OLEH SEMANGAT KERJA PADA SMA NEGERI KABUPATEN GAYO LUES (Siyarti, 2025)
HUBUNGAN MOTIVASI BELAJAR DENGAN HASIL BELAJAR PENDIDIKAN JASMANI SISWA SMP NEGERI 6 SEUNAGAN KABUPATEN NAGAN RAYA TAHUN PELAJARAN 2013/2014 (Zainal Arifin, 2014)
KORELASI KECEPATAN DAN PEMAHAMAN MEMBACA SISWA KELAS II SMP NEGERI 1 SEUNAGAN KABUPATEN NAGAN RAYA (Cut Asnawati, 2021)
PERSEPSI MASYARAKAT TERHADAP KONFLIK GAJAH SUMATERA (ELEPHAS MAXIMUS SUMATRANUS, TEMMINCK 1847) DENGAN MANUSIA DI DESA BLANG LANGO,RNKECAMATAN SEUNAGAN TIMUR, KABUPATEN NAGAN RAYA (Iesyatir Raziah, 2024)