Electronic Theses and Dissertation
Universitas Syiah Kuala
SKRIPSI
ANALISIS PENGUKURAN PRODUKTIVITAS PROSES PRODUKSI KRAWANGAN MENGGUNAKAN METODE OBJECTIVE MATRIX (OMAX) (STUDI KASUS: CV. GUNTOMARA)
Pengarang
Wina Nur Afifah - Personal Name;
Dosen Pembimbing
Didi Asmadi - 198405132019031006 - Dosen Pembimbing I
Sarika Zuhri - 198908142019032019 - Dosen Pembimbing I
Nomor Pokok Mahasiswa
2004106010080
Fakultas & Prodi
Fakultas Teknik / Teknik Industri (S1) / PDDIKTI : 26201
Subject
Kata Kunci
Penerbit
Banda Aceh : Fakultas Teknik., 2025
Bahasa
No Classification
-
Literature Searching Service
Hard copy atau foto copy dari buku ini dapat diberikan dengan syarat ketentuan berlaku, jika berminat, silahkan hubungi via telegram (Chat Services LSS)
CV. Guntomara merupakan perusahaan manufaktur yang memproduksi ornamen berbahan Glassfibre Reinforced Concrete (GRC). Krawangan merupakan salah satu ornamen yang di produksi oleh CV Guntomara. Selama periode April 2024 - Maret 2025 terjadi fluktuasi hasil produksi krawangan. Oleh karena itu, perlu dilakukan pengukuran produktivitas menggunakan metode Objective Matrix (OMAX) untuk mengidentifikasi faktor penyebab terjadi fluktuasi hasil produksi krawangan. Pengukuran produktivitas dilakukan terhadap lima ruang lingkup yaitu material, jumlah tenaga kerja, jam kerja tenaga kerja, jam kerja mesin dan produk cacat. Berdasarkan hasil perhitungan metode Objective Matrix (OMAX) rasio yang memiliki nilai skor terendah adalah rasio 4 (produktivitas kerja mesin) yang disebabkan oleh kurangnya perawatan mesin secara rutin. Selain itu, pemborosan sumber daya akibat mesin yang tidak berfungsi optimal turut meningkatkan pengeluaran produksi secara signifikan. Hasil nilai indeks produktivitas menunjukkan terjadi penurunan produktivitas pada bulan Mei 2024, Juli 2024, Oktober 2024, Desember 2024, Februari 2025 dan Maret 2025 dengan nilai indeks produktivitas sebesar 12% hingga 40%. Penurunan produktivitas disebabkan oleh beberapa faktor seperti penurunan performa mesin akibat kurangnya pemeliharaan berkala, keterampilan tenaga kerja yang masih perlu ditingkatkan dan kurang optimalnya perencanaan material. Upaya yang dapat dilakukan oleh CV Guntomara untuk meningkatkan produktivitas adalah menyusun jadwal pemeliharaan mesin, pemeriksaan kualitas secara berkala, meningkatkan keterampilan tenaga kerja melalui pelatihan dan penerapan sistem pemantauan inventaris yang lebih akurat.
Kata kunci: Pengukuran Produktivitas, Objective Matrix (OMAX), CV. Guntomara, Krawangan.
CV Guntomara is a manufacturing company specializing in the production of ornaments made from Glassfibre Reinforced Concrete (GRC), with krawangan being one of its primary products. Between April 2024 and March 2025, the company experienced fluctuations in the production output of krawangan. To identify the factors contributing to these fluctuations, a productivity assessment was conducted using the Objective Matrix (OMAX) method. The evaluation focused on five key areas: material usage, number of workers, labor hours, machine hours, and defective products. The analysis revealed that the lowest performance score was recorded in Ratio 4, which measures machine productivity. This was primarily attributed to inadequate routine maintenance of machinery. Furthermore, inefficient machine performance led to resource wastage and significantly increased production costs. The productivity index also showed notable declines during May 2024, July 2024, October 2024, December 2024, February 2025, and March 2025, with index values ranging from 12% to 40%. These declines were linked to several underlying factors, including deteriorating machine performance due to insufficient maintenance, inadequate worker competencies, and ineffective material planning. To address these issues and enhance overall productivity, CV Guntomara is advised to implement a structured machine maintenance schedule, conduct regular quality inspections, provide training programs to improve employee skills, and adopt a more accurate and responsive inventory monitoring system. Keywords: Productivity, Objective Matrix (OMAX), CV Guntomara, Krawangan.
ANALISIS PENGUKURAN PRODUKTIVITAS MENGGUNAKAN METODE OMAX (OBJECTIVE MATRIX) PADA PROSES PRODUKSI CV. NIBO CORPORATION BANDA ACEH (Mahyuni, 2019)
ANALISIS PENGUKURAN PRODUKTIVITAS PROSES PRODUKSI DI WTM 8 PLANT MENGGUNAKAN METODE OBJECTIVE MATRIX (OMAX) (STUDI KASUS : PT BAKRIE PIPE INDUSTRIES) (Diva Fachriza, 2024)
ANALISIS LEAN DAN PENGUKURAN PRODUKTIVITAS DENGAN MENGGUNAKAN METODE OBJECTIVIE MATRIX (OMAX) PADA PROSES PRODUKSI ROTI BANDUNG (STUDI KASUS: UD. SARIGUT BAKERY) ANALISIS LEAN DAN PENGUKURAN PRODUKTIVITAS DENGAN MENGGUNAKAN METODE OBJECTIVIE MATRIX (OMAX) PADA PROSES PRODUKSI ROTI BANDUNG (STUDI KASUS: UD. SARIGUT BAKERY) ANALISIS LEAN DAN PENGUKURAN PRODUKTIVITAS DENGAN MENGGUNAKAN METODE OBJECTIVE MATRIX (OMAX) PADA PROSES PRODUKSI ROTI BANDUNG (STUDI KASUS: UD. SARIGUT BAKERY) (RAYYA FAJARNA, 2018)
ANALISIS PRODUKTIVITAS PRODUKSI AIR MINUM DALAM KEMASAN (AMDK) MENGGUNAKAN METODE OBJECTIVE MATRIX RN(STUDI KASUS : PT MAWAR INDAH SEJAHTERA) (AZKIA NABILA, 2025)
PENGUKURAN PRODUKTIVITAS DENGAN MENGGUNAKAN METODE OBJECTIVE MATRIX (OMAX) PADA PROSES PRODUKSI UD. KOPI TEUNGKU ACEH (Bella Marsella, 2022)