Electronic Theses and Dissertation

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh keterlibatan karyawan, kepemimpinan etis, kolaborasi lintas profesional, dan perilaku kewarganegaraan organisasi (OCB) terhadap kinerja karyawan dalam organisasi. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif, memanfaatkan data survei yang dikumpulkan dari beragam sampel karyawan di berbagai industri. Analisis statistik, termasuk analisis regresi dan uji korelasi, dilakukan untuk menguji hubungan antar variabel yang diteliti. Temuan mengungkapkan bahwa keterlibatan karyawan, kepemimpinan etis, kolaborasi lintas profesional, dan OCB berdampak signifikan terhadap kinerja karyawan. Secara khusus, tingkat keterlibatan karyawan yang lebih tinggi, praktik kepemimpinan yang etis, dan kolaborasi lintas profesional dikaitkan dengan peningkatan kinerja karyawan. Selain itu, perilaku kewargaan organisasi muncul sebagai prediktor utama peningkatan kinerja karyawan. Temuan-temuan ini menggarisbawahi pentingnya membina lingkungan kerja positif yang ditandai dengan keterlibatan karyawan, kepemimpinan etis, kerja sama tim kolaboratif, dan budaya yang menghargai upaya diskresi. Secara keseluruhan, studi ini menyoroti wawasan yang dapat ditindaklanjuti bagi manajemen organisasi untuk mengoptimalkan hasil kinerja melalui inisiatif strategis yang bertujuan untuk mendorong keterlibatan karyawan, kepemimpinan etis, kolaborasi, dan perilaku kewargaan organisasi.
Kata Kunci: Keterlibatan Karyawan, Kepemimpinan Etis, Kolaborasi Lintas Profesional, Organizational Citizenship Behavior (OCB) dan Kinerja Karyawan

This study aimed to investigate the influence of employee engagement, ethical leadership, cross-professional collaboration, and organizational citizenship behavior (OCB) on employee performance within organizations. The research employed a quantitative approach, utilizing survey data collected from a diverse sample of employees across multiple industries. Statistical analysis, including regression analysis and correlation tests, was conducted to examine the relationships between the variables under investigation. The findings revealed that employee engagement, ethical leadership, cross-professional collaboration, and OCB significantly impact employee performance. Specifically, higher levels of employee engagement, ethical leadership practices, and cross-professional collaboration were associated with increased employee performance. Additionally, organizational citizenship behavior emerged as a key predictor of enhanced employee performance. These findings underscore the importance of fostering a positive work environment characterized by engaged employees, ethical leadership, collaborative teamwork, and a culture that values discretionary efforts. Overall, the study highlights actionable insights for organizational management to optimize performance outcomes through strategic initiatives aimed at promoting employee engagement, ethical leadership, collaboration, and organizational citizenship behavior. Keywords: Employee engagement, Ethical leadership, Cross-professional collaboration, Organizational citizenship behavior (OCB) and Employee performance