Electronic Theses and Dissertation

Material merupakan faktor penting dalam biaya proyek konstruksi, dengan kontribusi sebesar 40-60% dari total biaya Pembangunan. Oleh karena itu, pengelolaan material yang tepat sangat diperlukan untuk menghindari masalah, khususnya waste material yang dapat meningkatkan biaya dan menurunkan efisiensi proyek. Pada pelaksanaan Proyek Pembangunan Taman Sains Teknologi Herbal dan Hortikultura (TSTH2) Tahap II di Sumatera Utara dengan anggaran sebesar Rp.171.500.000.000, penerapan Project Resource Management berdasarkan PMBOK menjadi sangat penting yaitu pengendalian sumber daya dan tenaga kerja untuk mencegah waste material yang merugikan owner maupun kontraktor. Berdasarkan penjelasan tersebut, tujuan penelitian ini adalah untuk mengidentifikasi potensi jenis waste material yang paling banyak ditimbulkan, faktor penyebab waste material yang paling dominan yang terjadi, dan penanganan yang tepat dalam mengurangi waste material. Metode penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan wawancara, observasi, dan kuesioner yang disebarkan kepada 50 responden dari kontraktor dan konsultan pengawas sebagai data primer, serta studi literatur sebagai data sekunder. Validitas kuesioner diuji dengan Pearson Product Moment dan reliabilitas dengan Cronbach Alpha, sedangkan data dianalisis dengan analisis statistik deskriptif dan Frequency Index (FI). Hasil menunjukkan kaca sebagai material dengan waste material terbanyak (FI=0,564), dan cuaca sebagai faktor penyebab utama waste material (FI=0,724), strategi penanganan paling efektif adalah pemilihan supplier yang efisien dan pelaksanaan arahan pemangku kepentingan (FI=0,884). Hasil penelitian ini diharapkan dapat menjadi dasar peningkatan perencanaan dan pengelolaan sumber daya material secara sistematis untuk meminimalisir waste material di proyek mendatang.
Kata Kunci: waste material, proyek konstruksi, frequency index

Material are a crucial factor in construction project cost, contributing approximately 40-60% of the total construction budget. Therefore, proper material management is essential to prevent problems, particularly material waste, which can increase costs and reduce project efficiency. In the implementation of the Stage II Development Project of the Herbal and Horticultural Science and Technology Park (TSTH2) in North Sumatra, with a total budget of IDR 171.500.000.000, the application of Project Resource Management based on PMBOK is highly important, particularly in controlling resources and labor to prevent material waste that harms both the owner and the contractor. Based on this context, the objective of this study is to identify the types of material waste that occur most frequently, the most dominant factors causing material waste, and the appropriate handling strategies to minimize such waste. The research use a quantitative approach involving interviews, observations, and questionnaires distributed to 50 respondents from the contractor and supervising consultant teams as primary data, and literature review as secondary data. The validity of the questionnaire was tested using Pearson Product Moment formula, and reliability was assessed with Cronbach’s Alpha, while the data were analyzed using descriptive statistics and Frequency Index (FI). The results indicate that glass is the material with the highest waste (FI=0,564), and weather is the main cause of material waste (FI=0,724). The most effective mitigation strategies include selecting efficient suppliers and implementing stakeholder directives (FI = 0,884). The findings of this study are expected to serve as a foundation for improving systematic planning and material resource management in order to minimize material waste in future projects. Key words: waste material, construction project, frequency index