Electronic Theses and Dissertation

PT Raja Marga merupakan perusahaan agroindustri yang bergerak di bidang produksi Crude Palm Oil (CPO) dan kernel, yang menghasilkan limbah padat dalam jumlah besar seperti tandan kosong kelapa sawit (TKKS), serat, cangkang, dan lumpur. Pengelolaan limbah yang kurang optimal dan tidak berkelanjutan telah menimbulkan berbagai permasalahan lingkungan, termasuk pencemaran tanah, air, dan udara, serta hilangnya potensi ekonomi dari pemanfaatan limbah tersebut. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis potensi limbah padat kelapa sawit di PT Raja Marga, merumuskan strategi pemanfaatan yang berkelanjutan, dan memberikan rekomendasi implementasi berdasarkan analisis SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats). Metode yang digunakan meliputi observasi lapangan, wawancara mendalam dengan pihak terkait, serta analisis menggunakan matriks Internal Factor Evaluation (IFE) dan External Factor Evaluation (EFE). Hasil analisis menunjukkan bahwa skor total kekuatan (S) adalah 2,219 dan kelemahan (W) sebesar 0,673, sedangkan skor peluang (O) adalah 1,976 dan ancaman (T) sebesar 0,996. Posisi ini menempatkan PT Raja Marga pada Kuadran I (Progresif), yang menunjukkan bahwa perusahaan memiliki kekuatan internal dan peluang eksternal yang mendukung pengembangan strategi. Strategi yang direkomendasikan meliputi penerapan teknologi baru seperti pirolisis untuk menghasilkan bahan bakar alternatif, kerja sama dengan pihak ketiga dalam mendaur ulang limbah menjadi produk bernilai tambah, serta pelatihan bagi karyawan untuk meningkatkan kesadaran dan keterampilan dalam pengelolaan limbah..
Kata Kunci: Analisis SWOT, Limbah Padat Kelapa Sawit, Pengelolaan Limbah, Strategi Berkelanjutan, Matriks IFE, Matriks EFE

Abstract. PT Raja Marga is an agro-industrial company operating in the production of Crude Palm Oil (CPO) and palm kernel, which produces a significant amount of solid waste such as empty fruit bunches (EFB), fibers, shells, and sludge. Improper and unsustainable management of this waste has resulted in environmental issues including soil, water, and air pollution, while also missing out on the economic potential of waste utilization. This study aims to assess the potential of solid palm oil waste at PT Raja Marga, formulate appropriate sustainable utilization strategies, and provide implementation recommendations based on SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, and Threats) analysis. The research method includes field observation, in-depth interviews with key personnel, and the use of the Internal Factor Evaluation (IFE) and External Factor Evaluation (EFE) matrices. The IFE analysis yielded a total score of 2.219 (strengths) and 0.673 (weaknesses), while the EFE analysis showed scores of 1.976 (opportunities) and 0.996 (threats). These findings place the company in Quadrant I (progressive), indicating a strong internal position and significant external opportunities. Recommended strategies include the adoption of new technologies such as pyrolysis for alternative fuel production, collaboration with third parties for recycling waste into value-added products, and employee training to enhance awareness and skills in waste management. Keywords: SWOT analysis, Palm Oil Solid Waste, Waste Management, Sustainable Strategy, IFE Matrix, EFE Matrix