<?xml version="1.0" encoding="UTF-8" ?>
<modsCollection xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xmlns="http://www.loc.gov/mods/v3" xmlns:slims="http://slims.web.id" xsi:schemaLocation="http://www.loc.gov/mods/v3 http://www.loc.gov/standards/mods/v3/mods-3-3.xsd">
<mods version="3.3" id="15766">
 <titleInfo>
  <title>KUALITAS PELAYANAN NASABAH KANTOR PUSAT OPERASIONAL  RNPT. BANK ACEH</title>
 </titleInfo>
 <name type="Personal Name" authority="">
  <namePart>SURAIYA</namePart>
  <role>
   <roleTerm type="text">Primary Author</roleTerm>
  </role>
 </name>
 <typeOfResource manuscript="no" collection="yes">mixed material</typeOfResource>
 <genre authority="marcgt">bibliography</genre>
 <originInfo>
  <place>
   <placeTerm type="text">Banda Aceh</placeTerm>
   <publisher>Fakultas Ekonomi</publisher>
   <dateIssued>2015</dateIssued>
  </place>
 </originInfo>
 <language>
  <languageTerm type="code">id</languageTerm>
  <languageTerm type="text">Indonesia</languageTerm>
 </language>
 <physicalDescription>
  <form authority="gmd">Laporan Kerja Praktek</form>
  <extent></extent>
 </physicalDescription>
 <note>BAB V&#13;
PENUTUP&#13;
A.  Kesimpulan&#13;
Berdasarkan  pembahasan pada bab-bab terdahulu, penulis menyimpulkan &#13;
beberapa kesimpulan sebagai berikut:&#13;
1.  PT. Bank Aceh merupakan bank umum milik daerah yang mempunyai &#13;
peranan langsung maupun tidak langsung terhadap pembangunan daerah &#13;
Aceh. Gagasan untuk berdirinya suatu Bank milik Pemerintah daerah &#13;
tercetus atas prakarsa Dewan Pemerintahan Daerah Peralihan Provinsi &#13;
Aceh.&#13;
2.  Struktur Organisasi PT. Bank Aceh berbentuk garis dan staf dimana &#13;
struktur organisasi tersebut tercermin adanya pembagain tugas secara &#13;
fungsional antara satu bagian dengan bagian yang lainnya telah ditetapkan &#13;
dalam wewenang dan tanggung jawab yang jelas dan sesuai dengan &#13;
bidang keahliannya masing-masing.&#13;
3.  Seorang Customer Service dalam memberikan pelayanan prima telah &#13;
mengakibatkan jumlah nasabah.&#13;
4.  Salah  satu strategi pelayanan yang dilakukan PT. Bank Aceh guna &#13;
meningkatkan kepuasan nasabah adalah kualitas pelayanan kepada &#13;
nasabah serta peningkatan fasilitas pelayanan yang lebih modern yang &#13;
sesuai dengan perkembangan.&#13;
5.  Pelaksanaan fungsi dan tanggung jawab sebagai Customer Service dapat &#13;
dilihat dari sikap customer service dalam melayani nasabah. Tugas &#13;
customer service adalah melayani sebaik-baiknya nasabah. Untuk &#13;
memberikan &#13;
42&#13;
6.  pelayanan prima kepada nasabah diperlukan adanya suatu penerapan &#13;
sopan santun pergaulan yang cocok dengan situasi sehingga masyarakat &#13;
memperoleh kepuasan dalam pelayanan tersebut.&#13;
B.  Saran-saran&#13;
1.  Agar dapat meningkatkan kualitas pelayanan pada PT. Bank Aceh dengan &#13;
lebih baik lagi dari sebelumnya&#13;
2.  Bagi  Bank Aceh, jumlah nasabah yang besar tidak menjamin tingkat &#13;
kepuasan nasabah tinggi, hal tersebut terlihat dari hasil responding &#13;
nasabah. Untuk itu Bank Aceh harus lebih meningkatkan kemampuan dan &#13;
kecepatan seorang customer service, agar tingkat kepercayaan dan &#13;
kepuasan nasabah dalam menggunakan produk lebih baik.</note>
 <subject authority="">
  <topic>MARKETING</topic>
 </subject>
 <subject authority="">
  <topic>CONSUMER RESEARCH</topic>
 </subject>
 <classification>658.8</classification>
 <identifier type="isbn"></identifier>
 <location>
  <physicalLocation>ELECTRONIC THESES AND DISSERTATION Universitas Syiah Kuala</physicalLocation>
  <shelfLocator></shelfLocator>
 </location>
 <slims:digitals/>
</mods>
<recordInfo>
 <recordIdentifier>15766</recordIdentifier>
 <recordCreationDate encoding="w3cdtf">2015-08-21 10:50:50</recordCreationDate>
 <recordChangeDate encoding="w3cdtf">2015-08-28 15:52:11</recordChangeDate>
 <recordOrigin>machine generated</recordOrigin>
</recordInfo>
</modsCollection>