Electronic Theses and Dissertation
Universitas Syiah Kuala
LAPORAN KERJA PRAKTEK
PERAN GAYA KEPEMIMPINAN DALAM MEMOTIVASI RNKERJA KARYAWAN PT. BANK RAKYAT INDONESIA RN(PERSERO) TBK.
Pengarang
YUNI ANGGRAINI - Personal Name;
Dosen Pembimbing
Nomor Pokok Mahasiswa
1201002020009
Fakultas & Prodi
Fakultas Ekonomi dan Bisnis / Sekretari (D3) / PDDIKTI : 63412
Kata Kunci
Penerbit
Banda Aceh : Fakultas Ekonomi., 2015
Bahasa
Indonesia
No Classification
658.409 2
Literature Searching Service
Hard copy atau foto copy dari buku ini dapat diberikan dengan syarat ketentuan berlaku, jika berminat, silahkan hubungi via telegram (Chat Services LSS)
BAB V
PENUTUP
A. Kesimpulan
Tugas pokok seorang pemimpin yaitu melaksanakan fungsi-fungsi manajemen
seperti yang telah disebutkan sebelumnya yang terdiri dari: merencanakan,
mengorganisasikan, menggerakkan, dan mengawasi setiap apa yang dikerjakan.
1. Peran Gaya Kepemimpinan dalam Memotivasi Kerja Karyawan PT. Bank
Rakyat Indonesia (Persero) Tbk. Agar terlaksananya tugas-tugas dalam
suatu organisasi/perusahaan pemimpin tidak dapat mencapai hanya oleh
pemimpin seorang diri, tetapi dengan cara menggerakkan karuawan-karyawan yang dipimpin sehingga dapat meningkatkan motivasi kerja dan
mampu bekerja secara efektif.
2. Teknik Kepemimpinan. Cara yang digunakan pemimpin untuk dapat
mempengaruhi bawahannya sehingga dapat diarahkan kearah pencapaian
tuj uan suatu organisasi/perusahaan, yaitu teknik kepemimpinan direktif,
mendukung, partisipatif dan berorientasi prestasi.
3. Syarat yang perlu dimiliki atau diperhatikan oleh seorang pemimpin.
Seorang pemimpin harus mengetahui sifat-sifat karyawannya, pemimpin
harus sering memperhatikan kinerja karyawan.
4. Tugas Pokok atau Fungsi Pemimpin. Tugas pokok seorang pemimpin
meliputi: pengambilan keputusan, menetapkan sasaran dan menyusun
kebijakasanaan, mengkoordinasikan kegiatan-kegiatan baik secara vertical
maupun horizontal.
23
B. Saran
1. Untuk menambah wawasan dan pengetahuan, sebaiknya pemimpin harus
mencari peluang untuk berubah, tumbuh, berinovasi, mengambil risiko,
belajar dari kesalahan, dan dapat memberdayakan anggota tim dengan
berbagi informasi dan kekuasaan agar dapat menjalankan peran gaya
kepemimpinan dalam memotivasi kerja karyawan.
2. Pemimpin harus sering melakukan pengembangan Sumber Daya
Potensional (SD).
3. Hendaknya para mahasiswa On the Job Training (OJT) dapat
meningkatkan sosialisasi yang lebih terhadap karyawan-karyawan lainnya
yang ada pada PT. Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk.
4. Hendaknya perusahaan agar dapat memberikan kepercayaan yang lebih
besar kepada mahasiswi yang sedang melaksanakan OJT sehingga lebih
besar lagi peluang bagi mereka untuk dapat mengembangkan dan
mengetahui kemampuan yang mereka miliki masing-masing semaksimal
mungkin
Tidak Tersedia Deskripsi
PENGARUH KEPEMIMPINAN SPRITUAL TERHADAP MOTIVASI SPRITUAL DAN MOTIVASI MATERIAL SERTA DAMPAKNYA PADA KUALITAS PELAYANAN SYARIAH: KASUS HOTEL GRAND PERMATA HATI BANDA ACEH (ICHSAN AKMAL MAZAS, 2021)
PERAN GAYA KEPEMIMPINAN DALAM MEMOTIVASI RNKERJA KARYAWAN PT. BANK RAKYAT INDONESIA RN(PERSERO) TBK. (YUNI ANGGRAINI, 2015)
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, KERJASAMA TIM DAN KOMPENSASI TERHADAP KEPUASAN KERJA SERTA DAMPAKNYA PADA KINERJA KARYAWAN PT.PLN (PERSERO) WILAYAH ACEH (Muhammad Hatta, 2018)
PENGARUH CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT TERHADAP KEPUASAN NASABAH DAN DAMPAKNYA TERHADAP LOYALITAS NASABAH PADA PT. BANK RAKYAT INDONESIA (PERSERO), TBK KANTOR CABANG PEMBANTU BENER MERIAH (Yunanda Eka Putra, 2018)
PENGARUH KOMPETENSI, MOTIVASI KERJA DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN MELALUI KEPUASAN KERJA (STUDI KASUS PADA PT BANK RAKYAT INDONESIA (PERSERO) TBK KANTOR FUNGSIONAL BANDA ACEH) (Iskandar, 2024)