<?xml version="1.0" encoding="UTF-8" ?>
<modsCollection xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xmlns="http://www.loc.gov/mods/v3" xmlns:slims="http://slims.web.id" xsi:schemaLocation="http://www.loc.gov/mods/v3 http://www.loc.gov/standards/mods/v3/mods-3-3.xsd">
<mods version="3.3" id="156101">
 <titleInfo>
  <title>KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL KEPALA SEKOLAH DALAM PENGELOLAAN PENDIDIKAN DI SMA NEGERI SEUNAGAN KABUPATEN NAGAN RAYA</title>
 </titleInfo>
 <name type="Personal Name" authority="">
  <namePart>Herman</namePart>
  <role>
   <roleTerm type="text">Primary Author</roleTerm>
  </role>
 </name>
 <typeOfResource manuscript="no" collection="yes">mixed material</typeOfResource>
 <genre authority="marcgt">bibliography</genre>
 <originInfo>
  <place>
   <placeTerm type="text">Banda Aceh</placeTerm>
   <publisher>prog. studi magister administrasi pendidikan</publisher>
   <dateIssued>2011</dateIssued>
  </place>
 </originInfo>
 <language>
  <languageTerm type="code">id</languageTerm>
  <languageTerm type="text">Indonesia</languageTerm>
 </language>
 <physicalDescription>
  <form authority="gmd">Theses</form>
  <extent></extent>
 </physicalDescription>
 <note>ABSTRAK&#13;
Kepemimpinan transformasioral kepala sekolah dalam pengelolaan pendidikan  merupakan perubahan dan pembaharuan menuju sekolah yang maju dan mandiri. Kepala sekolah selalu manajer merupakan mitra bawahan untuk dapat memecahkan segala  sekolah  problem  Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui strategi kepemimpinan  transformasioral kepala sekolah dalam bidang kurikulum, kesiswaan, kepegawaian, sarana prasarana dan hubungan masyarakat serta faktor-faktor yang mempengaruhinya di  SMA Negeri  I Seunagan Kabupaten Nagan Raya. Penelitian ini menggunakan  pendekatan kualitatif dengan metode-mnetode deskriptif analisis. Teknik pengumpulan data  dilakukan dengan wawancara dan dokumentasi. Subjek peneliti ini adalah kepala  sekolah, walasek-wakasek, kepala TU dan guru-guru. Hasil penelitian menunjukkan bahwa: (a) bidang kurikulum mencakup kegiatan mengatur dan mengendalikan seluruh aktivitas bawahan kearah pencapaian tujuan pendidikan, (b) bidang kesiswaan  dan  berorientasi pada tugas  hubungan, dengan melibatkan seluruh personil sekolah,  memberikan wewenang tugas kepada masing-masing anggota sekolah dan memberikan pelimpahan tugas kepada wakil kepala sekolah bidang kesiswaan untuk mengkoordinir seluruh kegiatan, (c) bidang kepegawaian, berorientasi pada tugas dan hubungan dengan  melibatkan guru dan kepala tata usaha, (d) bidang sarana prasarana lebih berorientasi pada tugas, memberikan wewenang dan tanggung jawab untuk menyusun perencanaan  sarana  prasarana, perencanaan yang  prasarana kepada wakil kepala sekolah bidang  dilakukan kepala sekolah selalu berdasarkan  kebutuhan rill di sekolah memperhitungan  jumlah siswa, staf pengajar, staf administrasi, frekuensi dan jenis aktivitas yang  diselenggaralan oleh sekolah, (e) hubungan masyarakat berorientasi pada tugas dan  hubungan, dititikberatkan pada pertemuan dengan orang  tua  siswa, komite, kerjasama  dengan instansi  terkait, dan teman sejawat. Faktor-fak.tor yang mempengaruhi  kepemimpinan transformasional kepala sekolah berupa faktor internal, seperti kasad,  motivasi dan minat kepala sekolah, sedangkan faktor eksternal adalah meliputi latar  belakang pendidikan, pengalaman atau masa kerja, pembinaan intern sekolah serta  kontrol masyarakat terhadap penyelenggaraan pendidikan  Kata Kunci: Kepemimpinan Transformasional, Pengelolaan Pendidikan   &#13;
</note>
 <note type="statement of responsibility"></note>
 <subject authority="">
  <topic>LEADERSHIP - SCHOOLS</topic>
 </subject>
 <subject authority="">
  <topic>PRINCIPALS (SCHOOL) - ROLE AND FUNCTION</topic>
 </subject>
 <classification>371.201 1</classification>
 <identifier type="isbn"></identifier>
 <location>
  <physicalLocation>ELECTRONIC THESES AND DISSERTATION Universitas Syiah Kuala</physicalLocation>
  <shelfLocator></shelfLocator>
 </location>
 <slims:digitals/>
</mods>
<recordInfo>
 <recordIdentifier>156101</recordIdentifier>
 <recordCreationDate encoding="w3cdtf">2025-05-20 14:40:31</recordCreationDate>
 <recordChangeDate encoding="w3cdtf">2025-05-20 14:47:08</recordChangeDate>
 <recordOrigin>machine generated</recordOrigin>
</recordInfo>
</modsCollection>